51 bài viết
Mở siêu thị: Chọn nhượng quyền hay tự mở? Câu trả lời nằm ở bài toán phù hợpTrong ngành bán lẻ, đây luôn là câu hỏi khiến nhiều người khởi nghiệp băn khoăn nhất: mở siêu thị theo mô hình nhượng quyền hay tự kinh doanh sẽ hiệu quả hơn? Những người làm lâu năm trong chuỗi cung ứng và bán lẻ đều từng chứng kiến không ít c
Sapo“Làm đúng SOP nhé.”Đây có lẽ là câu mà rất nhiều nhân sự vận hành, bán hàng hay marketing từng nghe từ quản lý hoặc chủ doanh nghiệp. Nhưng trên thực tế, không phải ai cũng hiểu rõ SOP là gì, tại sao nó lại quan trọng và làm thế nào để xây dựng một SOP thực sự hiệu quả.Thậm chí có những SOP dài tới hàng chục trang,
Từ thương vụ Boyu Group mua lại 60% cổ phần Starbucks China, doanh nghiệp Việt có thể học được gì trong hành trình mở rộng hệ thống chuỗi và nhượng quyền? Bài phân tích chuyên sâu từ SRA chỉ ra 6 chiến lược cốt lõi để phát triển bền vững trong ngành F&B.
Thời đại toàn cầu hóa và số hóa khiến các start-up Việt không còn chỉ “chinh phục” thị trường nội địa mà bắt đầu nhìn ra nước ngoài. Trong đó, mô hình nhượng quyền thương hiệu đang nổi lên như một con đường khả thi để mở rộng một cách nhanh hơn và chi phí thấp hơn so với việc tự lập 100 %. Nhiều thương hiệu Việt đã và
Ngành giặt khô đang trở thành xu hướng đầu tư ổn định và giàu tiềm năng tại Việt Nam khi nhu cầu chăm sóc trang phục cao cấp ngày càng tăng. Tuy nhiên, để thành công và tránh rủi ro, nhà đầu tư cần hiểu rõ mô hình nhượng quyền từ lựa chọn thương hiệu, thiết bị, đến cách vận hành chuẩn hóa. Bài viết sau sẽ giúp bạn nắm
Khám phá bí quyết xây dựng và điều hành hệ thống nhượng quyền bền vững từ nền tảng pháp lý, chiến lược thương hiệu đến vận hành và hợp tác hiệu quả.
Khám phá quy trình xây dựng hệ thống nhượng quyền bài bản từ mô hình cốt lõi, nguyên tắc vận hành, đến lộ trình mở rộng quy mô. Bài viết giúp doanh nghiệp hiểu cách phát triển chuỗi 1.000 cửa hàng bền vững.
Tham gia nhượng quyền nhưng muốn rút lui và bị từ chối hoàn tiền? Bài viết chia sẻ hướng dẫn chi tiết từng bước giúp bạn bảo vệ quyền lợi hợp pháp, thương lượng hoặc khởi kiện đúng cách để lấy lại tiền.
Chuyên gia Lý Vĩ Hoa chia sẻ tại “Lễ hội Đổi mới Quốc tế 2025” về xu hướng phát triển mới của ngành nhượng quyền: tích hợp, đổi mới và toàn diện.
Trong xu hướng mở rộng quy mô và tối ưu nguồn lực, nhượng quyền thương hiệu và hợp tác kinh doanh đang trở thành hai mô hình được doanh nghiệp và nhà đầu tư đặc biệt quan tâm.Cả hai đều giúp tăng tốc thâm nhập thị trường và chia sẻ rủi ro, nhưng khác biệt lớn về mức độ kiểm soát, quyền lợi, chi phí và rủi ro.Bài viết n
McDonald’s Trung Quốc đã đạt hơn 7.100 cửa hàng, phục vụ 1,3 tỷ lượt khách mỗi năm, với chiến lược phát triển mạnh mẽ tại các thành phố tuyến 3–5. Tìm hiểu toàn cảnh thành công từ đội ngũ, chuỗi cung ứng, đào tạo đến chuyển đổi số.
Hiệu suất cửa hàng nhượng quyền thường thấp hơn cửa hàng trực tiếp. Nguyên nhân đến từ 4 yếu tố cốt lõi: nhân sự, dịch vụ, địa điểm, marketing cùng giải pháp tối ưu.
Sau McDonald’s, hàng loạt tập đoàn lớn như Starbucks, Decathlon, Haagen-Dazs cũng đang đối mặt với thực tế phải “bán mình” tại thị trường Trung Quốc. Vì sao những thương hiệu toàn cầu hùng mạnh lại thất bại trước sự thay đổi của người tiêu dùng và bối cảnh cạnh tranh nội địa?
Sam’s Club tung ra nhiều sản phẩm mới nhưng lại khiến hội viên thất vọng. Nguyên nhân cốt lõi: thiếu khác biệt và không đảm bảo chất lượng vượt trội. Bài học chiến lược cho doanh nghiệp nhượng quyền & bán lẻ.
Trong nửa cuối năm 2025, giới kinh doanh quốc tế rộ lên tin đồn: hai thương hiệu chuỗi đình đám là Starbucks và Bestore đang đứng trước khả năng “bán mình”.Vậy tại sao những ông lớn từng làm mưa làm gió, chiếm lĩnh tâm trí khách hàng toàn cầu lại rơi vào tình thế phải chuyển giao hoặc tìm đối tác?
Khi doanh nghiệp có nhiều sản phẩm hoặc nhiều kênh bán hàng, việc chọn đúng mô hình kinh doanh cho từng sản phẩm là chìa khóa thành công. Ma trận Sản phẩm – Mô hình kinh doanh giúp lãnh đạo ra quyết định nhanh, phân bổ nguồn lực tối ưu và xây dựng tổ chức tinh gọn.
Đối với các doanh nghiệp chuỗi, thường xuyên xuất hiện một hiện tượng: doanh thu của cửa hàng nhượng quyền thấp hơn rõ rệt so với cửa hàng tự doanh. Vậy nguyên nhân thực sự phía sau là gì? Ẩn chứa sự thật nào? Và cả bên nhượng quyền lẫn bên nhận quyền cần ứng phó ra sao?
Khám phá 5 bước quan trọng trong quá trình xây dựng và triển khai chiến lược vận hành của doanh nghiệp nhượng quyền, từ phân tích môi trường đến hướng dẫn thực thi chiến lược hiệu quả.
Câu chuyện phát triển đầy cảm hứng của McDonald’s và Starbucks hé lộ một sự thật ít ai ngờ tới: thành công toàn cầu không đến từ người sáng lập đầu tiên mà từ những người dám nghĩ lớn, dám mở rộng bằng mô hình nhượng quyền thương mại. Bài viết này giúp bạn nhìn lại vai trò sống còn của nhượng quyền
Khi đàm phán với một đối tác nhượng quyền đã có hệ thống chuỗi nhỏ của riêng họ, doanh nghiệp cần lựa chọn phương án tích hợp khéo léo và phù hợp. Bài viết này phân tích ba phương án xử lý phổ biến, ưu nhược điểm của từng phương án và gợi ý tình huống áp dụng hiệu quả nhất.
Một số chiến lược xúc tiến bán hàng cho doanh nghiệp nhượng quyền. Việc áp dụng đồng bộ các chiến lược khuyến mãi từ định giá linh hoạt, dịch vụ khách hàng xuất sắc, chương trình bán hàng có thưởng, phát triển hệ thống hội viên đến quảng cáo POP – là chìa khóa giúp doanh nghiệp nhượng quyền tăng doanh số và củng cố
Cửa hàng dịch vụ giặt sấy tự động Koalala đặt mục tiêu mở rộng hệ thống trên toàn quốc, mang đến cho nhà đầu tư cơ hội tiếp cận thị trường đầy tiềm năng và bền vững. Thương hiệu đưa ra nhiều chính sách cho các đối tác nhượng quyền giai đoạn hiện tại như hỗ trợ đầu tư thiết bị, mặt bằng, đào tạo.
Để xây dựng hệ thống nhượng quyền thương mại thành công và thu hút đầu tư, doanh nghiệp cần nắm vững 4 nguyên tắc cốt lõi: đơn giản hóa, chuẩn hóa, chuyên môn hóa, thống nhất hệ thống, cùng có lợi và đổi mới.
Những xu hướng mới từ cửa hàng Flagship của Zara Châu Á. mang lại là bài học quý giá cho doanh nghiệp bán lẻ và nhượng quyền. Nếu muốn xây dựng và phát triển mô hình nhượng quyền hiệu quả, bền vững, doanh nghiệp cần nhanh chóng cập nhật và thích ứng những xu hướng này vào chiến lược kinh doanh của mình
Nhận diện và phòng ngừa rủi ro là chìa khóa giúp hoạt động nhượng quyền vận hành ổn định và tăng trưởng bền vững. Tham gia ngay khóa học Master Franchise Business: Xây dựng mô hình nhượng quyền kinh doanh bài bản và bùng nổ để nắm vững chiến lược quản lý rủi ro và tối ưu hóa lợi nhuận! để đảm bảo hoạt động nhượng quyền
Những yếu tố phải xem xét khi phát triển hệ thống chuỗi nhượng quyền. Để phát triển hệ thống chuỗi nhượng quyền thành công, việc chú trọng đến từng yếu tố, từ khả năng tài chính và năng lực của đối tác, đến việc lựa chọn vị trí kinh doanh, đáp ứng nhu cầu tiêu dùng, xây dựng hình ảnh thương hiệu
Làm thế nào để thu hút nhiều đối tác nhượng quyền hơn? Thu hút đối tác nhượng quyền thành công đòi hỏi bên nhượng quyền cung cấp thông tin đầy đủ, giải đáp thỏa đáng các mối quan tâm về lợi nhuận, giá trị sản phẩm, khả năng thu hút khách hàng và lợi thế khi gia nhập hệ thống. Sự kết hợp giữa các kênh truyền thông
Người mới mở cửa hàng nhượng quyền cần chú ý điều gì? Mở cửa hàng nhượng quyền là một hành trình đầy tiềm năng nhưng cũng không kém phần rủi ro. Việc kiểm tra kỹ lưỡng thông tin thương hiệu, xây dựng mối quan hệ chặt chẽ với tổng công ty, phân tích chi phí đầu tư và phát triển hệ thống chăm sóc khách hàng
Đàm phán kinh doanh nhượng quyền là một quá trình phức hợp đòi hỏi sự chuẩn bị kỹ lưỡng và tinh thần hợp tác cao. Việc xác định mục tiêu rõ ràng, duy trì sự tương tác và áp dụng các chiến lược thương lượng dựa trên dữ liệu là yếu tố then chốt giúp bạn đạt được thỏa thuận đôi bên cùng có lợi. Áp dụng những nguyên tắc
Cách đảm bảo lợi ích khi thuê cửa hàng nhượng quyền. Việc đàm phán và ký kết hợp đồng thuê mặt bằng có lợi đóng vai trò then chốt trong việc đảm bảo sự thành công của cửa hàng nhượng quyền. Bằng cách xác định rõ quyền kiểm soát, phân tích kỹ lưỡng các khoản phí phát sinh, thương thảo quyền sử dụng thương hiệu
Lợi ích và hạn chế khi sở hữu quyền nhượng quyền, Việc sở hữu quyền nhượng quyền mang lại nhiều lợi ích hấp dẫn như được sử dụng thương hiệu mạnh, nhận được hỗ trợ toàn diện và khai thác cơ sở khách hàng sẵn có. Tuy nhiên, bên cạnh đó, bạn cũng cần phải đối mặt với các ràng buộc về quy trình quản lý, các khoản chi
Tham gia nhượng quyền là một chiến lược kinh doanh tiềm năng nếu được thực hiện một cách đúng đắn. Để đạt được thành công, 5 yếu tố cần lưu ý rước khi tham gia kinh doanh nhượng quyền, bạn cần đánh giá chính xác năng lực bản thân, phân tích cẩn thận tình hình tài chính và rủi ro, cũng như tích cực trao đổi với các đối
Marketing đóng vai trò trung tâm trong quản lý doanh nghiệp nhượng quyền, không chỉ giúp thu hút và giữ chân khách hàng mà còn là kim chỉ nam cho mọi hoạt động nội bộ của doanh nghiệp. Sự phối hợp chặt chẽ giữa các bộ phận nhằm đảm bảo rằng mọi nỗ lực đều hướng đến việc đáp ứng nhu cầu khách hàng chính là chìa khóa
Xây dựng một hệ thống nhượng quyền thương mại thành công đòi hỏi sự hiểu biết sâu sắc và chiến lược toàn diện. Việc xác định các khoản phí hợp lý, quản lý mối quan hệ đối tác một cách chuyên nghiệp và đảm bảo tiêu chuẩn hoạt động của hệ thống là những yếu tố then chốt giúp nâng cao uy tín thương hiệu và đảm bảo
Khi khởi nghiệp, không có một công thức chung nào phù hợp với mọi doanh nghiệp khi quyết định chọn sản phẩm trước hay xác định kênh và mô hình kinh doanh trước. Mỗi phương án đều có những ưu và nhược điểm riêng, tùy thuộc vào nguồn lực, mục tiêu và khả năng thích ứng của bạn.
Một thương hiệu trà sữa tuyên bố tạm dừng nhượng quyền giữa lúc thị trường đang bùng nổ, gây ra nhiều tranh cãi. Doanh nghiệp có nên tham gia
Bằng cách tối ưu chuỗi cung ứng, ứng dụng công nghệ, lựa chọn vị trí chiến lược, nâng cao chất lượng nhân sự và thích ứng với xu hướng tiêu dùng mới, Yum! Brands đã không chỉ duy trì được tăng trưởng mà còn mở rộng quy mô một cách bền vững. Tuy nhiên, để triển khai hiệu quả những chiến lược này
Nếu bạn đang quản lý một doanh nghiệp, sở hữu một thương hiệu hoặc muốn mở rộng hệ thống chuỗi, nhượng quyền thương mại chính là giải pháp giúp tối đa hóa lợi nhuận và mở rộng thương hiệu nhanh chóng.Khóa học MASTER FRANCHISE BUSINESS: CHIẾN LƯỢC NHƯỢNG QUYỀN BÀI BẢN VÀ BÙNG NỔ sẽ giúp bạn
Mô hình nhượng quyền và kinh doanh chuỗi không chỉ là các chiến lược phát triển kinh doanh hiệu quả mà còn là cơ hội lớn cho những ai muốn mở rộng quy mô doanh nghiệp một cách nhanh chóng. Tuy nhiên, để đạt được thành công trong nhượng quyền, bạn cần có một chiến lược rõ ràng, sự chuẩn bị kỹ lưỡng và lựa chọn
Kinh tế không tốt” chỉ đúng ở bề nổi, trong khi nền kinh tế vẫn dần phục hồi. Nhiều doanh nghiệp “ngược dòng” thành công nhờ thay đổi tư duy, ứng dụng phương pháp quản trị và kinh doanh phù hợp thời đại. Thay vì đổ lỗi cho ngoại cảnh, hãy rà soát nội lực và nâng cấp. Trong bối cảnh “hậu dịch”
Những bài học trên từ Walmart dành cho doanh nghiệp cửa hàng, đặc biệt là trong mô hình nhượng quyền và bán lẻ. Và nếu bạn đang tìm kiếm giải pháp tối ưu hóa hệ thống kinh doanh nhượng quyền hoặc bán lẻ? Tham gia ngay khóa học “Chuỗi 4.0 đống gói và nhân bản mô hình kinh doanh.
Shein là câu chuyện thành công của một thương hiệu thời trang và còn là bài học quý giá cho các doanh nghiệp trong lĩnh vực nhượng quyền chuỗi cửa hàng. Với chiến lược linh hoạt, tầm nhìn toàn cầu và sự sáng tạo không ngừng, Shein đã khẳng định vị thế của mình là gã khổng lồ trong ngành bán lẻ.
(Dân trí) - Chuyên gia cho rằng nhiều nhà đầu tư theo hiệu ứng fomo nên lựa chọn thương hiệu nhượng quyền sai lầm. Cùng với đó, các đơn vị bán thương hiệu nhượng quyền còn mập mờ quyền lợi với các nhà đầu tư.
Việc phản đối ở Việt Nam chỉ là đi sau Trung Quốc, nên Mixue có thể áp dụng cách như đã từng làm như sau:Mixue Bingchen đã đưa ra chính sách hỗ trợ với các nhà đầu tư tại Trung Quốc năm 2022 là đối với tất cả các cửa hàng hoạt động bình thường trên toàn Trung Quốc trước ngày 31 tháng 12 năm 2021, phí nhượng quyền một
Hàng tồn kho & xử lý hàng tồn kho đối với các mô hình nhượng quyền luôn đau đầu bởi hai vấn đề: Có được phép luân chuyển hàng hóa và hiệu quả kinh doanh khác nhau giữa các bên nhận nhượng quyền không? và bên nhượng quyền và nhận nhượng quyền ai sẽ là người chịu trách nhiệm chính về hàng tồn kho.
Trong lĩnh vực nhượng quyền, lịch sử nhượng quyền đã ghi nhận hình thức nhượng quyền xuất hiện đầu tiên tại Trung Quốc nhưng gần như là tự phát và không có hệ thống. Tuy nhiên hiện nay, Trung Quốc là một trong những thị trường đứng đầu về lĩnh vực nhượng quyềnTrước đây, lĩnh vực nhượng quyền tại Trung Quốc phát triển k
Mới đây, sự kiện “Xây dựng văn hóa để tăng trưởng và tiết kiệm cho doanh nghiệp vừa và nhỏ” do Công ty TNHH Học viện Khởi nghiệp và nhân bản chuỗi bán lẻ Việt Nam tổ chức với sự góp mặt của các diễn giả nổi tiếng đã thu hút hơn 300 người tham dựBuổi c
Học viện khởi nghiệp và nhân bản chuỗi bán lẻ Việt Nam – Đơn giản hóa công việc kinh doanh của bạnHọc viện khởi nghiệp và nhân bản chuỗi bán lẻ là một trong những đơn vị đào tạo khởi nghiệp và kinh doanh bán lẻ uy tín tại thành phố Hồ Chí Minh và Hà Nội.Học viện khởi nghiệp và nhân bản chuỗi bán lẻ dù chỉ mới thành lập
Theo các chuyên gia, văn hóa doanh nghiệp là yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp vừa và nhỏ chuyển từ giai đoạn sống còn sang tăng trưởng, phát triển.
Anh chị muốn kết thúc công việc kinh doanh của mình như thế nào? - Nếu chọn chiến lược Xây để bán thì đích đến là Bán được bao nhiêu tiền? Nếu chọn Xây dựng công ty đại chúng thì đích đến là Cổ phiếu sẽ bán với cái giá là bao nhiêu? Khi niêm yết thì định giá công ty như thế nào? Khi nào được lên sàn? Nếu chọn Xây để kế