Tham gia nhượng quyền là một chiến lược kinh doanh hiệu quả, cho phép bạn tận dụng mô hình đã được chứng minh mà không phải xây dựng từ đầu. Tuy nhiên, thành công không chỉ đến từ việc đầu tư vốn vào thương hiệu nổi tiếng, mà còn phụ thuộc vào việc đánh giá kỹ lưỡng các yếu tố từ năng lực bản thân đến rủi ro tài chính và pháp lý. Bài viết dưới đây sẽ trình bày chi tiết 5 yếu tố quan trọng cần xem xét trước khi quyết định tham gia dự án nhượng quyền, nhằm giúp bạn đưa ra quyết định đúng đắn và xây dựng hệ thống kinh doanh bền vững.

1. 5 Yếu tố cần lưu ý trước khi tham gia kinh doanh nhượng quyền

1.1 Đánh giá bản thân và khả năng cá nhân

- Kiểm tra tính cách:
Những người có xu hướng làm việc trong môi trường quản lý chặt chẽ, như các cựu chiến binh hoặc những người quen với quy trình và nội quy, thường phù hợp với mô hình nhượng quyền. Nếu bạn là người sáng tạo, thích tự do và khám phá không theo khuôn mẫu cố định, thì mô hình này có thể không phù hợp với bạn vì nó đòi hỏi sự tuân thủ quy trình đã được định sẵn.

- Kinh nghiệm ngành nghề: Có kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực liên quan (ít nhất 6 tháng) sẽ giúp bạn hiểu rõ về quy trình vận hành, từ đó tăng khả năng thành công khi tham gia nhượng quyền. Hãy lắng nghe ý kiến của gia đình và bạn bè để có cái nhìn khách quan về khả năng bản thân.

Kinh doanh nhượng quyền

1.2 Phân tích tình hình tài chính và lợi ích 

- Chi phí đầu tư ban đầu: Ngoài phí nhượng quyền, bạn cần dự tính các khoản chi phí khác như chi phí quản lý, mua sắm thiết bị, chi phí quảng bá và nguyên liệu.

- Phân tích lợi ích - Chi Phí: Lập bảng phân tích, liệt kê các lợi ích (thương hiệu uy tín, thị trường đã được chứng minh, chương trình đào tạo và hỗ trợ từ trung tâm) ở bên trái và các chi phí (phí nhượng quyền, chi phí quảng cáo, mua sắm hàng hóa, phí quản lý) ở bên phải.

- Dự phòng tài chính: Chuẩn bị đủ nguồn vốn để trang trải chi phí quản lý ít nhất 6 tháng và chi phí sinh hoạt trong vòng một năm, vì thường mất đến một năm mới có thể đạt được lợi nhuận.

1.3 Cảnh giác với những lời quảng cáo hủy não

- Đừng tin vào những con số "đẹp" hơn thực tế: Mặc dù có những tuyên bố rằng tỷ lệ thất bại của nhượng quyền chỉ khoảng 5% hoặc rằng sau 5 năm hầu hết các cửa hàng đều thành công, thực tế tỷ lệ thành công của mô hình nhượng quyền không khác nhiều so với các mô hình kinh doanh khác.

- Tìm hiểu thông tin phản biện: Hãy chủ động sử dụng internet, mạng xã hội và các diễn đàn chuyên ngành để tìm kiếm những thông tin, đánh giá khách quan về dự án nhượng quyền bạn đang quan tâm. Đừng để những lời quảng cáo rôm rả che giấu những rủi ro tiềm ẩn.

5 Yếu tố cần lưu ý trước khi tham gia kinh doanh nhượng quyền

1.4 Trao đổi và học hỏi từ các đối tác hiện tại

- Liên hệ với các cửa hàng đã tham gia: Hầu hết các tài liệu của bên nhượng quyền đều có thông tin liên hệ của các đối tác hiện tại. Hãy chủ động trao đổi để tìm hiểu về những ưu, nhược điểm của dự án, thời gian đạt được lợi nhuận, ngân sách cần thiết và các khó khăn thường gặp.

- Đánh giá mức độ hỗ trợ từ tổng công ty:Hỏi về các chương trình đào tạo, hỗ trợ nhân sự và chính sách chăm sóc đối tác để có cái nhìn tổng quát về mức độ sẵn sàng hỗ trợ của tổng công ty trong suốt quá trình kinh doanh.

1.5 Tìm kiếm sự hỗ trợ từ các chuyên gia

- Tư vấn pháp lý và tài chính: Nếu bạn chưa có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực kinh doanh hoặc không quen với việc đọc hiểu bảng cân đối kế toán, hãy tìm đến các chuyên gia như luật sư chuyên về nhượng quyền và chuyên gia kế toán. Họ sẽ giúp bạn xem xét hợp đồng, đánh giá các rủi ro pháp lý và tài chính.

- Sự hỗ trợ sâu sắc: Sự tư vấn từ các chuyên gia không chỉ giúp bạn đưa ra quyết định sáng suốt mà còn giúp bạn thiết lập một nền tảng vững chắc cho quá trình kinh doanh sau này.

Kết luận:

Tham gia nhượng quyền là một chiến lược kinh doanh tiềm năng nếu được thực hiện một cách đúng đắn. Để đạt được thành công, 5 yếu tố cần lưu ý rước khi tham gia kinh doanh nhượng quyền, bạn cần đánh giá chính xác năng lực bản thân, phân tích cẩn thận tình hình tài chính và rủi ro, cũng như tích cực trao đổi với các đối tác hiện tại và tìm kiếm sự hỗ trợ từ các chuyên gia. Một hệ thống nhượng quyền minh bạch, được xây dựng trên nền tảng vững chắc sẽ giúp bạn tránh được những rủi ro không đáng có và phát triển kinh doanh bền vững.

Nếu bạn mong muốn trang bị cho mình các chiến lược và bí quyết thành công trong lĩnh vực nhượng quyền, hãy tham gia khóa học Master Franchise Business: Mô hình nhượng quyền bải bản và bùng nổ. Khóa học sẽ cung cấp cho bạn các công cụ, kiến thức và kinh nghiệm thực tiễn cần thiết để xây dựng và quản lý hệ thống nhượng quyền một cách chuyên nghiệp, giúp bạn hiện thực hóa ước mơ kinh doanh một cách hiệu quả.