Nhượng quyền Trung Nguyên E-Coffee: 3 gói và cách tự tính tổng vốn
Bóc tách 3 gói nhượng quyền Trung Nguyên E-Coffee theo trang chính thức: khoản có, khoản không có trong gói và cách tự tính tổng vốn mở quán. Đọc ngay.
538 bài viết
Bóc tách 3 gói nhượng quyền Trung Nguyên E-Coffee theo trang chính thức: khoản có, khoản không có trong gói và cách tự tính tổng vốn mở quán. Đọc ngay.
Quản lý cửa hàng | 5 cách xử lý khiếu nại khách hàng giúp giữ chân khách và nâng cao chất lượng dịch vụTrong hoạt động kinh doanh bán lẻ, khiếu nại của khách hàng là điều khó tránh khỏi. Tuy nhiên, cách cửa hàng tiếp nhận và xử lý khiếu nại mới là yếu tố quyết định khách hàng sẽ rời đi hay tiếp tục gắn bó với thương hi
Năm 2026 là năm thị trường nhượng quyền bùng nổXu hướng nhượng quyền giúp doanh nghiệp mở rộng quy mô nhanh hơn nhưng cũng đặt ra yêu cầu cao về năng lực quản trị hệ thống. Năm 2026 được xem là một năm đầy sôi động của thị trường nhượng quyền. Qua thống kê có thể thấy, rất nhiều thương hiệu trong nước đã chuyển từ mô h
Hiện nay, kinh doanh chuỗi cửa hàng không còn là câu chuyện mở càng nhiều càng lãi. 5 tính năng bắt buộc của hệ thống quản lý chuỗi.
Bắt chước - phương thức học tập nguyên thủy nhất của con ngườiTừ việc em bé học nói bằng cách bắt chước cha mẹ, cho đến việc các nhà khoa học quan sát chim để phát minh ra máy bay, bắt chước (mô phỏng) luôn là nền tảng của quá trình nhận thức thế giới. Trong kinh doanh cũng vậy. Theo nghiên cứu của Trường Kinh doanh Ha
Trong bối cảnh nhu cầu tiêu dùng ngày càng đa dạng và chất lượng cuộc sống không ngừng được nâng cao, kinh doanh cửa hàng vật lý vẫn là lựa chọn hấp dẫn đối với nhiều cá nhân và doanh nghiệp. Điều quan trọng không nằm ở việc mở cửa hàng gì, mà là lựa chọn đúng mô hình đáp ứng nhu cầu thị trường, có khả năng vận hành bề
Với doanh nghiệp bán lẻ, F&B và nhượng quyền, mở thêm cửa hàng không đồng nghĩa với tăng trưởng bền vững. Điều quyết định thành công là khả năng “mở một cửa hàng thành công như cửa hàng đầu tiên”. Muốn làm được điều đó, doanh nghiệp cần xây dựng 4 trụ cột: chuẩn hóa vận hành, tích hợp chuỗi cung ứng, nhân bản mô hình n
Đối với các doanh nghiệp sản xuất và nhà máy vừa và nhỏ hoạt động trong lĩnh vực xuất khẩu, ba thách thức lớn hiện nay là:Thiếu sức mạnh thương hiệu, khó cạnh tranh với các thương hiệu lớn trên thị trường quốc tế, dễ rơi vào cuộc đua giảm giá.Kênh tìm kiếm khách hàng truyền thống ngày càng kém hiệu quả khi chi phí hội
Mưa lớn, trời lạnh hay thời tiết khắc nghiệt thường khiến nhiều chủ cửa hàng lo lắng vì lượng khách giảm mạnh. Tuy nhiên, thời tiết xấu không đồng nghĩa với việc không thể bán hàng. Điều quan trọng là thay đổi cách tiếp cận khách hàng và chủ động tạo cơ hội bán hàng.Khách hàng đang ở đâu?Nhiều quản lý cửa hàng thường t
Môi trường cửa hàng là điểm chạm đầu tiên giữa thương hiệu và khách hàng. Đây không chỉ là nơi trưng bày sản phẩm mà còn là yếu tố quyết định tỷ lệ khách ghé vào, tỷ lệ mua hàng và khả năng quay lại.Trong loạt bài về 9 nguyên tắc cốt lõi của mô hình kinh doanh dành cho cửa hàng truyền thống, các phần trước đã đề cập đế
AI thay đổi từng ngày, công cụ và xu hướng liên tục cập nhật. Điều doanh nghiệp cần học không chỉ là kỹ năng áp dụng hôm nay mà còn là tư duy có thể thích ứng với tương lai. Video ngắn không phải
Mỗi tối, hàng dài người chen nhau vào siêu thị để săn thực phẩm giảm giá; trên các sàn thương mại điện tử, hàng nghìn người thức khuya chờ