543 bài viết
Đối với các doanh nghiệp sản xuất và nhà máy vừa và nhỏ hoạt động trong lĩnh vực xuất khẩu, ba thách thức lớn hiện nay là:Thiếu sức mạnh thương hiệu, khó cạnh tranh với các thương hiệu lớn trên thị trường quốc tế, dễ rơi vào cuộc đua giảm giá.Kênh tìm kiếm khách hàng truyền thống ngày càng kém hiệu quả khi chi phí hội
Mưa lớn, trời lạnh hay thời tiết khắc nghiệt thường khiến nhiều chủ cửa hàng lo lắng vì lượng khách giảm mạnh. Tuy nhiên, thời tiết xấu không đồng nghĩa với việc không thể bán hàng. Điều quan trọng là thay đổi cách tiếp cận khách hàng và chủ động tạo cơ hội bán hàng.Khách hàng đang ở đâu?Nhiều quản lý cửa hàng thường t
Môi trường cửa hàng là điểm chạm đầu tiên giữa thương hiệu và khách hàng. Đây không chỉ là nơi trưng bày sản phẩm mà còn là yếu tố quyết định tỷ lệ khách ghé vào, tỷ lệ mua hàng và khả năng quay lại.Trong loạt bài về 9 nguyên tắc cốt lõi của mô hình kinh doanh dành cho cửa hàng truyền thống, các phần trước đã đề cập đế
AI thay đổi từng ngày, công cụ và xu hướng liên tục cập nhật. Điều doanh nghiệp cần học không chỉ là kỹ năng áp dụng hôm nay mà còn là tư duy có thể thích ứng với tương lai. Video ngắn không phải
Mỗi tối, hàng dài người chen nhau vào siêu thị để săn thực phẩm giảm giá; trên các sàn thương mại điện tử, hàng nghìn người thức khuya chờ
Trong những năm gần đây, “hộp mù” (Blind Box) đã trở thành hiện tượng tiêu dùng nổi bật, đặc biệt trong giới trẻ. Sức hút của hộp mù thậm chí còn vượt qua nhiều trào lưu từng gây sốt như sưu tầm giày thể thao hay thời trang giới hạn.Cùng với sự bùng nổ của hộp mù, các hình thức marketing hộp mù cũng liên tục xuất hiện
Trong bối cảnh chi phí quảng cáo ngày càng tăng và thị trường cạnh tranh khốc liệt, nhiều doanh nghiệp đang thay đổi cách nhìn về quà tặng khuyến mãi. Thay vì xem đây là khoản chi phí để kích cầu ngắn hạn, các thương hiệu bắt đầu biến quà tặng thành công cụ xây dựng mối quan hệ với khách hàng, thúc đẩy tái mua và gia t
Nhượng quyền thương mại (Franchise) được xem là một trong những phương thức mở rộng chuỗi cửa hàng nhanh nhất hiện nay. Tuy nhiên, không phải doanh nghiệp nào cũng sẵn sàng để nhân rộng mô hình. Một hệ thống nhượng quyền thành công không chỉ dựa trên thương hiệu mạnh mà còn cần quy trình vận hành chuẩn hóa, cơ chế kiểm
Chuyển đổi số đang trở thành xu hướng tất yếu trong ngành bán lẻ, nhà hàng và dịch vụ. Tuy nhiên, không ít chủ cửa hàng đầu tư nhiều chi phí cho các hệ thống quản lý nhưng cuối cùng lại gặp tình trạng dữ liệu rời rạc, vận hành phức tạp và hiệu quả thấp.Theo chia sẻ trong bài viết gốc của một chủ doanh nghiệp ngành F&B,
Khi tăng trưởng lưu lượng tự nhiên không còn dễ dàng và người tiêu dùng ngày càng thắt chặt chi tiêu, ngành bán lẻ thời trang đang bước vào giai đoạn sàng lọc khốc liệt. Nhiều chủ cửa hàng nhận ra rằng vấn đề không chỉ nằm ở marketing hay giá bán, mà còn ở năng lực vận hành và quản trị dữ liệu. Tuy nhiên, không phải hệ
Chi phí quảng cáo tăng cao, lượng khách hàng mới ngày càng khó tiếp cận, trong khi nhiều chương trình khuyến mãi chỉ tạo ra doanh số ngắn hạn mà không giúp cửa hàng xây dựng tệp khách hàng bền vững.Đối với các ngành như làm đẹp, giáo dục, thẩm mỹ, dịch vụ địa phương hay chuỗi cửa hàng, một trong những giải pháp tăng tr
Trong quá trình chuyển đổi số ngành bán lẻ, nhiều doanh nghiệp thường nghe đến hai khái niệm: bán lẻ mới và bán lẻ thông minh. Dù có nhiều điểm tương đồng, đây là hai hướng phát triển khác nhau về bản chất. Hiểu đúng sự khác biệt giúp doanh nghiệp tối ưu mô hình kinh doanh, nâng cao trải nghiệm khách hàng và cải thiện