Mặc dù "Na Tra 2" có doanh thu phòng vé vượt 100 tỷ NDT, bộ phim vẫn chưa thể xây dựng một hệ sinh thái thương mại bền vững như Disney. Trong khi Disney tạo ra doanh thu hàng trăm tỷ USD từ nhượng quyền thương mại, các bộ phim Trung Quốc vẫn phụ thuộc chủ yếu vào phòng vé.

Vậy, "Na Tra 2" đang thiếu điều gì để vươn tầm toàn cầu?

1. Disney – Bậc thầy trong mô hình nhượng quyền thương mại

Disney không chỉ kiếm tiền từ phòng vé mà còn từ một hệ thống nhượng quyền thương mại khổng lồ.

- Tổng doanh thu năm 2024: 6.610 tỷ NDT (~900 tỷ USD).

- Phòng vé chỉ chiếm một phần nhỏ, phần lớn lợi nhuận đến từ:

- Cấp phép & nhượng quyền IP: Hợp tác với thương hiệu khác để sản xuất sản phẩm ăn theo.

- Hệ thống cửa hàng Disney Store: Bán đồ chơi, quần áo, sản phẩm tiêu dùng liên quan đến phim.

- Công viên giải trí Disney: Nguồn thu ổn định từ vé vào cửa, lưu trú, dịch vụ giải trí.

Bài học: Một bộ phim thành công chỉ là bước khởi đầu. Nhượng quyền thương mại mới là công thức xây dựng một đế chế thương mại toàn cầu.

                                                  Natra 2 có nên học hỏi Desney?

2. "Na Tra 2" – Doanh thu trăm tỷ nhưng thiếu hệ sinh thái nhượng quyền

Mô hình kinh doanh của "Na Tra 2" vẫn chủ yếu dựa vào phòng vé:

- Doanh thu 6 tháng đầu năm 2024 của Quang Tuyến Truyền Thông đạt 13,34 tỷ NDT, trong đó 73% từ phòng vé.

- Dù doanh thu phòng vé vượt 100 tỷ NDT, nhưng doanh thu từ sản phẩm ăn theo chỉ đạt 5 tỷ NDT.

- Thiếu chiến lược nhượng quyền bài bản, lợi nhuận không bền vững theo thời gian.

So với Disney, có thể thấy "Na Tra 2" chưa tận dụng được tối đa giá trị thương hiệu và bỏ lỡ cơ hội mở rộng doanh thu dài hạn.

3. Bubble Mart – Thành công nhờ nhượng quyền dù không có phim bom tấn

Bubble Mart là ví dụ điển hình về một thương hiệu không cần phim ảnh nhưng vẫn tạo ra doanh thu khổng lồ từ IP.

Doanh thu năm 2024 dự kiến đạt 12,45 tỷ NDT, tăng trưởng 97,6%.

Lợi nhuận ròng đạt 2,88 tỷ NDT, tăng 263% so với năm trước.

Mô hình kinh doanh dựa vào nhượng quyền thương mại, bao gồm:

- Cấp phép & hợp tác thương hiệu.

- Chuỗi cửa hàng nhượng quyền.

- Hệ thống máy bán hàng tự động (gacha).

Bài học: Không cần phim bom tấn, một IP mạnh vẫn có thể tạo ra doanh thu khổng lồ nếu có chiến lược nhượng quyền đúng đắn.

4. Làm thế nào để "Na Tra 2" trở thành một thương hiệu toàn cầu?

Để đạt đến đẳng cấp của Disney, các công ty phim ảnh Trung Quốc cần chuyển đổi tư duy và xây dựng hệ sinh thái nhượng quyền bài bản.

Các bước xây dựng mô hình nhượng quyền thương mại từ phim ảnh:

- Mở rộng danh mục sản phẩm nhượng quyền: Đồ chơi, thời trang, thực phẩm ăn theo.

- Tạo hệ thống cửa hàng bán lẻ chuyên biệt: Chuỗi cửa hàng theo mô hình Disney Store.

- Cấp phép IP cho các thương hiệu khác: Hợp tác với các nhãn hàng lớn để ra mắt sản phẩm đồng thương hiệu.

- Phát triển công viên giải trí & trải nghiệm thương hiệu: Xây dựng khu vui chơi theo chủ đề phim.

- Ứng dụng công nghệ & thực tế ảo: Tích hợp nhân vật phim vào trò chơi điện tử, Metaverse.

Điều hối tiếc nhất "Na Tra 2" thiếu hệ sinh thái nhượng quyền thương mại

5. Xây dựng thương hiệu bền vững bằng chiến lược nhượng quyền

Nếu bạn đang quản lý một doanh nghiệp, sở hữu một thương hiệu hoặc muốn mở rộng hệ thống chuỗi, nhượng quyền thương mại chính là giải pháp giúp tối đa hóa lợi nhuận và mở rộng thương hiệu nhanh chóng.

Khóa học MASTER FRANCHISE BUSINESS: CHIẾN LƯỢC NHƯỢNG QUYỀN BÀI BẢN VÀ BÙNG NỔ sẽ giúp bạn:

- Hiểu rõ mô hình nhượng quyền thương mại và cách áp dụng vào doanh nghiệp.

- Tối ưu hóa hệ thống kinh doanh để tạo nguồn thu bền vững.

- Học hỏi chiến lược từ Disney, McDonald’s, KFC và các thương hiệu thành công khác.

Đăng ký ngay để không bỏ lỡ cơ hội phát triển thương hiệu của bạn.

Thời đại kinh doanh đã thay đổi – Đừng để thương hiệu của bạn bị bỏ lỡ cơ hội phát triển toàn cầu!