543 bài viết
Trong lĩnh vực nhượng quyền, lịch sử nhượng quyền đã ghi nhận hình thức nhượng quyền xuất hiện đầu tiên tại Trung Quốc nhưng gần như là tự phát và không có hệ thống. Tuy nhiên hiện nay, Trung Quốc là một trong những thị trường đứng đầu về lĩnh vực nhượng quyềnTrước đây, lĩnh vực nhượng quyền tại Trung Quốc phát triển k
Việc giữ chân chỉ 5% khách hàng trung thành có thể tăng lợi nhuận từ 25% đến 95%. Điều này chứng tỏ vai trò quan trọng của việc duy trì và phát triển cơ sở khách hàng hiện có.
Con người dễ bị thu hút bởi hình thức, bằng chứng là 65% trong đó học và tiếp thu qua trực quan. Một nửa não bộ của loài người được dành cho việc xử lý thông tin thị giác. Nếu nhà bán lẻ muốn thu hút và giữ được sự chú ý của khách hàng khi mua sắm thì cửa hàng phải thiết kế sao cho hấp dẫn và kích thích thị giác nhất.C
Marketing funnel (Phễu marketing - xây dựng phễu) là sự trình bày trực quan các bước khách truy cập thực hiện từ lần đầu tiên tìm hiểu về thương hiệu cho đến khi họ chuyển đổi thành khách hàng
Chương trình Promotion luôn chiếm một phần quan trọng trong việc mang lại dòng tiền - máu cho doanh nghiệp nhưng hỏi khi hỏi tại sao các Sếp chưa làm, ít làm hoặc không làm các hoạt động kích cầu thu hút khách hàng bằng Khuyến Mại (Sale Promotion)
Thuê một mặt bằng thành công đồng nghĩa với việc định vị được thương hiệu của chính doanh nghiệp trên thị trường khi hình ảnh nhận diện cửa hàng liên tục đập vào mắt khách hàng qua lại mặt bằng đó. Thương vụ này không những giúp rút ngắn thời gian phát triển thương hiệu mà còn tiết kiệm chi phí.Buổi Workshop chia sẻ v
Các chương trình Promotion có thể mang đến hiệu quả tức thời về mặt doanh số nhưng nếu chủ doanh nghiệp chưa thấu hiểu trọn vẹn được việc khi nào nên dùng, dùng như thế nào và tại sao lại dùng Promotion thì sẽ rất dễ vướ
Bản chất xây dựng kế hoạch Promotion ( Chương trình khuyến mại) vẫn là chọn thời điểm & LÝ DO HỢP LÝ để triển khai. Trường xin tóm tắt lại sơ lược thông qua bài viết chia sẻ của thầy Thích Nhân Chuỗi
Cửa hàng trưởng là người quyết định trực tiếp các vấn đề liên quan đến cửa hàng, bao gồm hàng hóa, doanh thu tại điểm bán, nhân viên cấp dưới và khách hàng. Vậy để cửa hàng trưởng cần hiểu nhiệm vụ và phương pháp quản lý cửa hàng như thế nào để đạt đúng điểm kỳ vọng của công ty
Vén màn bức tranh tối ưu chi phí tuyển dụng tại các chuỗi bán lẻ lớn cùng HLV BÙI PHƯỢNG với hơn 15 năm kinh nghiệmlĩnh vực Quản lý Nhân sự (chuyên Chuỗi bán lẻ: F&B, Beauty, Luxury Fashion...)
3 BƯỚC TĂNG TRƯỞNG ĐỘT PHÁ DOANH NGHIỆP CHI PHÍ 0Đ 26/11 Tụ họp tại buổi Workshop là những người chủ, người quản lý quan tâm đến con người, mong muốn cải thiện được hiệu quả làm việc của đội nhóm, với ước muốn nhân sự hạnh phúc và công ty cũng hạnh phúc. Buổi Workshop Lãnh đạo Chuyể
Anh chị muốn kết thúc công việc kinh doanh của mình như thế nào? - Nếu chọn chiến lược Xây để bán thì đích đến là Bán được bao nhiêu tiền? Nếu chọn Xây dựng công ty đại chúng thì đích đến là Cổ phiếu sẽ bán với cái giá là bao nhiêu? Khi niêm yết thì định giá công ty như thế nào? Khi nào được lên sàn? Nếu chọn Xây để kế