9 bài viết
Bắt chước - phương thức học tập nguyên thủy nhất của con ngườiTừ việc em bé học nói bằng cách bắt chước cha mẹ, cho đến việc các nhà khoa học quan sát chim để phát minh ra máy bay, bắt chước (mô phỏng) luôn là nền tảng của quá trình nhận thức thế giới. Trong kinh doanh cũng vậy. Theo nghiên cứu của Trường Kinh doanh Ha
Nhiều chủ doanh nghiệp nhỏ và chuỗi cửa hàng tại Việt Nam đang tự biến mình thành “nhân sự toàn thời gian” ngày nào cũng kè kè ở cửa hàng, ôm hết mọi việc. Bài viết này phân tích nguyên nhân, hệ quả và giải pháp để chủ doanh nghiệp thoát vòng luẩn quẩn, tập trung vào vai trò chiến lược.
Khám phá 5 bước đóng gói và nhân bản mô hình kinh doanh giúp chuỗi cửa hàng mở rộng hiệu quả, kiểm soát tốt và tăng trưởng bền vững. Bài viết gợi ý chi tiết cho những ai muốn phát triển thương hiệu theo mô hình chuỗi.
Trước khi mở rộng mô hình kinh doanh, doanh nghiệp cần thực hiện đầy đủ 7 bước chuẩn bị từ ý tưởng, thị trường đến tổ chức và nhân sự. Bước 1: Xây dựng ý tưởng kinh doanh độc đáo. Xây dựng mục tiêu. Nghiên cứu và phân tích thị trường. Lập biểu đồ SWOT – Điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức...
Tìm hiểu 7 yếu tố then chốt trong mô hình nhượng quyền thương mại, bao gồm: mối quan hệ hợp đồng, mô hình kinh doanh, chuyển giao kỹ thuật, hỗ trợ vận hành và cơ chế giám sát – nền tảng giúp doanh nghiệp nhân bản thành công. Tham gia ngay khóa học nhượng quyền
Khi khởi nghiệp, không có một công thức chung nào phù hợp với mọi doanh nghiệp khi quyết định chọn sản phẩm trước hay xác định kênh và mô hình kinh doanh trước. Mỗi phương án đều có những ưu và nhược điểm riêng, tùy thuộc vào nguồn lực, mục tiêu và khả năng thích ứng của bạn.
Lựa chọn mô hình kinh doanh không chỉ đơn thuần là quyết định vận hành mà còn phản ánh tầm nhìn chiến lược của doanh nghiệp. Để đạt được thành công, doanh nghiệp cần cân nhắc kỹ lưỡng mục tiêu cốt lõi, đặc điểm của từng mô hình kinh doanh và khả năng áp dụng linh hoạt .Để tối ưu hóa cả doanh thu và lợi nhuận.
Đối chiếu thương hiệu là công cụ hiệu quả để giúp doanh nghiệp học hỏi và phát triển. Tuy nhiên, để đạt được thành công, doanh nghiệp cần: - Xác định rõ mục tiêu cụ thể trong quá trình đối chiếu. - Đánh giá năng lực nội tại để áp dụng các chiến lược phù hợp. Tham gia ngay khóa học Nhượng quyền để được cung cấp
Có nhiều mô hình kinh doanh trực tuyến và có thể bạn chưa nắm rõ từng mô hình. Tuy nhiên, hầu hết các công ty khởi nghiệp sẽ áp dụng một hoặc nhiều trong số 30 mô hình kinh doanh này. Nếu muốn khởi nghiệp, trước tiên bạn cần hiểu rõ 30 mô hình kinh doanh cơ bản này.