VẬN HÀNH PHÒNG MARKETING BÁN ĐUỔI KPIs THEO KẾ HOẠCH KINH DOANH

Những vấn đề đáng báo động của phòng Marketing mà chủ doanh nghiệp không thể bỏ qua nếu đội nhóm bám đuổi KPIs theo kế hoạch kinh doanh

• Nhân sự làm việc nhiệt tình nhưng không mang lại kết quả

• Các đầu việc hoàn thành đều đặn nhưng tiền không về

• Nhân sự làm việc không follow công việc, không bám sát KPIs

Vô vàn những vấn đề đội nhóm Marketing vướng phải khiến các sếp liên tục gồng để đảm bảo kế hoạch kinh doanh đi theo đúng lộ trình.

1. Những khúc mắc trong phòng Marketing khiến không thể thực hiện được KPIs mà lãnh đạo đề ra

Hình ảnh minh họa: Gồng gánh phòng Marketing đạt KPIs theo kế hoạch kinh doanh

Là một người đầu tàu quyết định mọi hoạt động của doanh nghiệp nhưng bạn đang mắc kẹt trong guồng quay chạy đua KPIs và không có được định hướng nào sáng giá. Câu hỏi đặt ra rằng bạn đã thật sự vận hành phòng marketing đúng cách hay chưa khi mà đội nhóm của bạn đang gặp phải những vấn đề dưới đây:

• Làm việc chưa có kết nối

• Chưa chủ động, thiếu sáng tạo trong công việc

• Chưa xác định vào mục tiêu chung

• Chưa có hiệu suất công việc cao

• Chưa có một người Leader thực thụ dẫn dắt

2. Lời giải cho bài toán vận hành phòng Marketing bám đuổi KPIs theo kế hoạch kinh doanh

Hình ảnh minh họa: Vận hành phòng Marketing phải nắm rõ những yếu tố để bám đuổi KPIs theo kế hoạch kinh doanh

Để vận hành phòng Marketing bám đuổi KPIs theo kế hoạch kinh doanh người đứng đầu cần phải hiểu rõ phòng Marketing của mình yếu gì, thiếu gì, cần thay đổi điều gì?

2.1. Người vận hành phòng Marketing phải nắm rõ những yếu tố để bám đuổi KPIs theo kế hoạch kinh doanh

• Xây dựng kế hoạch MKT bám đuổi KPIs theo mục tiêu doanh thu

• Xây dựng bộ máy MKT bền vững trong công ty

• Cách thu hút nhân tài và sử dụng siêu sao trong công ty mang lại hiệu quả cao (Khi nào cần làm việc với Agency và cách làm việc hiệu quả)

• Xây dựng được quy trình đóng gói vận hành chi tiết, cụ thể nhằm vận hành phòng Marketing hiệu quả

• Vận hành bám đuổi KPIs hàng tháng/ tuần/ ngày một cách cặn kẽ

2.2. Hoạt động cần có để vận hành phòng Marketing bám đuổi KPIs theo kế hoạch kinh doanh

LẬP KẾ HOẠCH MARKETING BÁM ĐUỔI KPIS CHO DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ

• Xây dựng kế hoạch MKT theo kế hoạch kinh doanh luôn bám đuổi KPIs

• 5 lầm tưởng về các vai trò của Marketing trong doanh nghiệp vừa và nhỏ.

• Sơ đồ tổ chức “Hiệu Suất Cao” phòng MKT cho doanh nghiệp vừa và nhỏ.

• Chân dung người vận hành phòng MKT “VẠN NGƯỜI MÊ”

• Các KPIs then chốt của MKT đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ

VẬN HÀNH PHÒNG MKT BÁM ĐUỔI KPIS THEO PHƯƠNG PHÁP “THỦ THÀNH & XÂM CHIẾM”

• Đóng gói vận hành khi triển khai các hoạt động phòng MKT để “AI” cũng làm được, không phụ thuộc vào 1 người.

• Phương pháp vận hành TĂNG TRƯỞNG ứng dụng NGAY sau khoá học.

• Phương pháp triển khai “định vị” thương hiệu từ Offline lên Online và ngược lại một cách LÚA HOÁ nhất.

ĐÓNG GÓI VÀ TRIỂN KHAI CÁC ĐẦU VIỆC HÀNG NGÀY/TUẦN/THÁNG CỦA MARKETING

• Hiểu cặn kỹ về tư duy đóng gói từng đầu mục hiệu quả trong chuyên môn MKT

• Đóng gói vận hành khi triển khai các hoạt động phòng MKT

• Bài tập & cung cấp form vận hành các bộ phận trong team MKT: Content/ Thiết Kế/ Ads/ Trade …

Tự chữa các Case của doanh nghiệp mình

• Hiểu cặn kỹ về tư duy vận hành MKT bám đuổi số ( theo kế hoạch kinh doanh )

• Sếp không biết về MKT vẫn vận hành được

• Xây dựng phòng MKT đúng sức khoẻ của doanh nghiệp

2.3. Những đối tượng thực sự cần gấp phương pháp vận hành phòng Marketing bám đuổi KPIs theo kế hoạch kinh doanh

• Chủ DN vừa và nhỏ (SMEs) đang loay hoay trong quá trình định hướng, quản lý và vận hành phòng/ team Marketing

• Chủ Doanh nghiệp/ Leader không chuyên Marketing vẫn có thể vận hành và quản lý team một cách hiệu quả

• Doanh nghiệp chưa có bộ phận Marketing hoặc sắp xây dựng bộ phận Marketing

3. Giải pháp đồng hành cùng doanh nghiệp để vận hành đội nhóm Marketing bám đuổi KPIs

Hình ảnh minh họa: Khóa học Vận hành phòng Marketing bám đuổi KPIs theo kế hoạch kinh doanh

100% thời lượng khoá học chia sẻ CÔNG THỨC THỰC TẾ, phương pháp huấn luyện DỄ HIỂU - DỄ NHỚ - DỄ ỨNG DỤNG được ĐÚC KẾT từ HLV Thích Nhân Chuỗi, cam kết những giá trị thiết thực nhận được sau khóa học sẽ giúp doanh nghiệp ận hành đội nhóm Marketing bám đuổi KPIs

3.1. Chân dung huấn luyện viên đồng hành cùng doanh nghiệp trong khóa học Vận hành phòng Marketing bám đuổi KPIs theo kế hoạch kinh doanh

THÔNG TIN HUẤN LUYỆN VIÊN: KATE PHÙNG - MÈO VẪY TIỀN

• HLV đầu tiên và duy nhất tại VN chia sẻ và kèm cặp về Vận hành MKT

• Kinh nghiệm 6 năm vận hành và phát triển Agency Tăng Trưởng cho Chuỗi Bán Lẻ/Dịch Vụ (Nha khoa Medita, QuynhQuyen Beauty, Kính mắt Nam Quang, VALA Fitness, Suri Studio, VALA Fitness, Papa Gâteaux, Bentoni, Wetrip, Hoa lụa Fleurs de LISA, Azpet, IMASOFA, Nizi, Quà Quý, The Body Hug – Đồ lót, City Cycle, Hakota, Didi, JnS, Masie,…)

• Kinh nghiệm vận hành hơn 10 nhãn hàng SMEs đa ngành

• HLV bộ môn Marketing Bán Lẻ Học viện Khởi Nghiệp và Nhân Bản Chuỗi Bán Lẻ Việt Nam

3.2. Giá trị nhận được khi tham gia khóa học

• Kèm cặp sát sao từ A-Z để học viên sau khi học có thể về thực thi triển khai với đội nhóm ngay.

• Có góc nhìn triển khai sao cho ĐÚNG để tối ưu chi phí, đảm bảo hiệu quả doanh nghiệp

• Hỗ trợ nhanh chóng và trọn đời trong nhóm kín: Cộng đồng Marketing Lúa hóa

Đăng ký ngay tại đây: https://vanhanhmarketing.sra.edu.vn/

-------------------

SRA - Trường Doanh Nhân Bán Lẻ & Nhượng Quyền Việt Nam

Website: https://sra.edu.vn

Tư vấn chi tiết: m.me/NhanChuoivaNhuongQuyenVietNam

Ban Phụng sự: 0964.922.213 (Ms Giang)

Hotline (Xử lý sự cố): 0888.955.556 (Mrs. Hoàn)