K12 - Vận hành Chuỗi trơn tru - Công thức nhất quán và đồng bộ hệ thống
20.460.000 ₫
Khóa học 6 buổi của HLV Thích Nhân Chuỗi: 4 giai đoạn phát triển chuỗi, 3 trụ cột vận hành đồng bộ (khách hàng, nhân sự, doanh thu), hệ thống KPI chuỗi và công nghệ giảm sức người khi nhân bản nhanh.
Thông tin khóa học
- Thời lượng
- 6 buổi
- Hình thức
- Học offline tập trung, bài tập theo case thương hiệu của học viên, chữa case tại lớp
- Đối tượng
- CEO, COO, Giám đốc vận hành chuỗi 5–100 điểm
Học phí đã bao gồm
- Bộ tiêu chuẩn vận hành
- KPI chuỗi
- Checklist đồng bộ
Chuỗi mở nhiều điểm mà vận hành không đồng bộ thì chất lượng lệch nhau, khách hàng trải nghiệm khác nhau ở từng điểm, và người quản lý phải chạy chữa không nghỉ. Khóa K12 — Vận hành Chuỗi trơn tru cung cấp công thức nhất quán hóa và đồng bộ hóa hệ thống theo 3 trụ cột: khách hàng, nhân sự, doanh thu.
Khóa học dành cho ai?
- CEO/chủ chuỗi đang ở giai đoạn “mở rộng” (5–50 điểm), vận hành rời rạc và phụ thuộc người quản lý
- COO, Giám đốc vận hành cần chuẩn hóa quy trình trước khi nhân bản
- Quản lý vùng (ASM) cần khung kiểm soát và báo cáo đồng nhất từ nhiều điểm bán
- Chủ chuỗi muốn ứng dụng công nghệ để giảm sức người và tự động hóa khi nhân bản nhanh
Bạn sẽ học được gì sau 6 buổi?
Buổi 1 — 4 giai đoạn phát triển Chuỗi
- 4 giai đoạn phát triển của doanh nghiệp Chuỗi — bạn đang ở giai đoạn nào?
- Lựa chọn các trụ cột vận hành phù hợp với từng giai đoạn “mở rộng”
- Những lầm tưởng về vai trò quản lý vận hành Chuỗi (và cái giá phải trả)
- 3 trụ cột trong vận hành giúp nhất quán và đồng bộ hệ thống Chuỗi
Buổi 2 — Trụ cột 1: Khách hàng là trọng tâm
- Xây dựng hành trình trải nghiệm khách hàng từ đó thiết kế hệ thống vận hành
- Bộ tiêu chuẩn dịch vụ phục vụ khách hàng (cứng + mềm)
- Cách đo lường “khách hàng hài lòng/không hài lòng” theo NPS tại điểm bán
- Chính sách khách hàng và cách triển khai đồng nhất trên toàn chuỗi
Buổi 3 — Trụ cột 2: Nhân sự là trọng tâm
- Sơ đồ tổ chức mẫu tại điểm — phân quyền và trách nhiệm rõ ràng
- Quản lý hiệu quả công ca, lương thưởng theo hiệu suất
- Đồng hóa nhân sự theo giá trị cốt lõi và tiêu chuẩn phục vụ hệ thống
- Bộ tiêu chuẩn kỹ năng mềm tại điểm bán của chuỗi
- Phương pháp bán hàng thực địa và phục vụ khách hàng tại điểm
- Triển khai và phối hợp với Khối Hỗ Trợ để đảm bảo thực thi hiệu quả
- Truyền thông nội bộ nhất quán — tránh “tam sao thất bản” giữa các điểm
Buổi 4 — Trụ cột 3: Doanh thu & Sản phẩm
- Vai trò từng sản phẩm/dòng sản phẩm trong cửa hàng (dẫn dắt, chủ lực, cuối phễu)
- Đo lường hiệu quả hàng hóa: lợi nhuận gộp, vòng quay, kiểm soát tồn, thất thoát
- Quản trị tồn kho — bài học xương máu của ngành bán lẻ
- Công thức đảm bảo doanh thu tại điểm và cách tìm phương án tăng số
Buổi 5 — Vận hành trơn tru & Nhân bản thần tốc
- Quy hoạch mở rộng và chiến lược mở rộng theo từng giai đoạn
- Bộ tiêu chí mặt bằng tránh “toang” khi lựa chọn sai vị trí
- Hệ thống quản trị bằng công nghệ giúp giảm sức người
- Chuyên môn hóa để tự động hóa khi nhân bản nhanh
- Hệ thống đo lường quản trị cho các cấp (điểm bán → vùng → tổng)
- Chân dung Giám đốc Chuỗi — tiêu chí và lộ trình phát triển
Buổi 6 — Chữa Case thực chiến theo thương hiệu học viên
HLV trực tiếp chữa bài tập là case của chính thương hiệu học viên — không phải case mẫu chung. Bạn trình bày vấn đề vận hành thực tế, HLV chẩn đoán và đưa giải pháp áp dụng ngay.
Giảng viên: HLV Thích Nhân Chuỗi
18 năm thực chiến vận hành và phát triển chuỗi bán lẻ tại Việt Nam. Đã đồng hóa và chuẩn hóa vận hành cho hàng chục chuỗi từ 5–100 điểm bán.
- Giám đốc Marketing Kids Plaza (5 → ~100 cửa hàng)
- Giám đốc Kinh doanh & Marketing Tập đoàn Spring Group
- Founder & CEO Học viện Khởi nghiệp và Nhân bản Chuỗi Bán lẻ Việt Nam
- Cố vấn chiến lược: SuriStudio, Vala Kickfitness, IMA Sofa, Nam Quang
Cam kết sau khóa học
Ra về với:
- Bộ 3 trụ cột vận hành được điều chỉnh cho ngành và quy mô chuỗi của bạn
- Hệ thống KPI từ điểm bán → vùng → tổng — đo được hàng tuần
- Checklist vận hành mở cửa, ca làm việc, đóng cửa — nhân viên mới vào cũng làm được
- Lộ trình ứng dụng công nghệ phù hợp giai đoạn hiện tại của chuỗi
Câu hỏi thường gặp
Khóa có phù hợp với chuỗi chỉ 2–3 điểm không? Phù hợp nhất từ 5 điểm trở lên — khi vận hành bắt đầu lệch nhau giữa các điểm. Chuỗi 2–3 điểm vẫn học được để xây nền trước khi mở rộng.
Có khác gì với K70 Chuỗi 4.0 không? K70 tập trung vào đóng gói và nhân bản mô hình (chiến lược, mặt bằng, marketing). K12 đi sâu vào vận hành đồng nhất sau khi đã mở nhiều điểm — KPI, tiêu chuẩn dịch vụ, đội ngũ, công nghệ. Hai khóa bổ trợ nhau.
Có nhận được tài liệu sau khóa không? Có. Học viên nhận bộ tiêu chuẩn vận hành, checklist ca, KPI chuỗi và slide bản quyền.
Khai giảng khi nào? Liên hệ SRA để nhận lịch khai giảng gần nhất.
Đăng ký tư vấn — nhận bộ KPI chuỗi mẫu: để lại thông tin ở form bên trên hoặc gọi 0888.955.556. Xem thêm Chuỗi 4.0 — Đóng gói & nhân bản để đóng gói mô hình trước, và Cửa hàng TOP doanh thu để tối ưu từng điểm bán.