Bỏ qua tới nội dung
K14 - Quản lý cửa hàng TOP doanh thu - Khoá đặc biệt dành cho Cửa hàng trưởng

K14 - Quản lý cửa hàng TOP doanh thu - Khoá đặc biệt dành cho Cửa hàng trưởng

7.480.000 ₫

Luôn có những công thức thành công ở tất cả các lĩnh vực, chức năng, mọi ngành nghề kinh doanh. Chỉ là nó chưa được đóng gói và đào sâu, thấu hiểu nỗi đau của doanh nghiệp, Khoá Quản lý của hàng Top doanh thu - Độc bản từ Thích Nhân Chuỗi đã thiết kế giáo trình riêng cho CHT, Quản lý vùng (ASM)

Thông tin khóa học

Thời lượng
4 buổi
Hình thức
Học offline
Địa điểm
Hà Nội / TP.HCM
Đối tượng
Cửa hàng trưởng, quản lý vùng, giám sát vận hành chuỗi 5–50 điểm
Đầu ra
Có bộ checklist và KPI áp dụng ngay cho cửa hàng của bạn

Học phí đã bao gồm

  • Checklist vận hành điểm bán
  • Form KPI ca
  • Bộ slide bản quyền

Đăng ký tư vấn

Đội ngũ SRA sẽ liên hệ trong giờ hành chính.

Mọi ngành đều có công thức của cửa hàng TOP doanh thu — chỉ là chưa được đóng gói. Khóa K14 — Quản lý cửa hàng TOP doanh thu độc bản Thích Nhân Chuỗi thiết kế riêng cho Cửa hàng trưởng và Quản lý vùng (ASM) để vận hành điểm bán ra số đều, không phụ thuộc may mắn.

Ai nên học

  • Cửa hàng trưởng, quản lý vùng, giám sát vận hành chuỗi 5–50 điểm.
  • Chủ chuỗi muốn chuẩn hóa vận hành điểm bán trước khi nhân bản.
  • Nhân sự được quy hoạch lên CHT nhưng thiếu khung quản lý.

Bạn nhận được gì

  • Bộ tiêu chuẩn vận hành điểm bán: checklist mở cửa — vận hành trong ngày — đóng cửa, kèm KPI ca và tiêu chí kiểm tra chéo.
  • Công thức tăng doanh thu tại điểm: 4 đòn bẩy (khách vào, chuyển đổi, giá trị đơn, tần suất) với bài tập tính số ngay tại lớp theo chính số liệu cửa hàng bạn.
  • Kỹ năng quản lý đội ngũ tại điểm: giao ca, kèm cặp nhân viên mới, xử lý khiếu nại, giữ chân nhân sự key và phối hợp với khối hỗ trợ.
  • Case chữa tại lớp: mang P&L hoặc thách thức của chính cửa hàng bạn đến, HLV chữa case 1–1 để về áp dụng ngay.

Nội dung chính

Buổi 1 — Chuẩn vận hành: 6 trụ cột cốt lõi của điểm bán chuẩn; sai lầm khiến điểm bán hụt doanh thu dù có khách; chuẩn mở — vận hành — đóng cửa.

Buổi 2 — Đội ngũ & dịch vụ: sơ đồ ca kíp, tiêu chuẩn phục vụ cứng/mềm, NPS tại điểm, đồng hóa nhân sự theo giá trị cốt lõi.

Buổi 3 — Doanh thu & sản phẩm: đo lợi nhuận gộp, vòng quay, tồn, thất thoát; công thức đảm bảo doanh thu tại điểm và cách tìm phương án tăng số.

Buổi 4 — Nhân bản & đo lường: hệ thống báo cáo điểm bán, KPI cho CHT/ASM, lộ trình lên quản lý vùng và phối hợp khối hỗ trợ để thực thi nhất quán.

Slide trong gallery là bản gốc — nội dung đã viết lại thành text để Google đọc được.

Đăng ký tư vấn — nhận checklist vận hành mẫu: để lại thông tin ở form bên trên hoặc gọi 0888.955.556. Xem thêm Vận hành chuỗi trơn truChiến lược mặt bằng Win.

Giảng viên

HLV Thích Nhân Chuỗi

Founder & CEO, Trường Doanh nhân Bán lẻ và Nhượng quyền Việt Nam (SRA)

18 năm thực chiến vận hành và phát triển chuỗi bán lẻ tại Việt Nam. Nguyên Giám đốc Marketing Kids Plaza (dẫn dắt chuỗi từ 5 lên gần 100 cửa hàng), Giám đốc Kinh doanh & Marketing Tập đoàn Spring Group. Đã tổ chức hơn 70 khóa học với hàng nghìn học viên từ F&B, thời trang, làm đẹp, giáo dục, dịch vụ.

Vận hành chuỗi bán lẻNhượng quyền thương hiệuNhân bản mô hình kinh doanhChiến lược mặt bằngQuản trị tài chính chuỗi

Nội dung khóa học

K14 - Quản lý cửa hàng TOP doanh thu - Khoá đặc biệt dành cho Cửa hàng trưởng — hình 1K14 - Quản lý cửa hàng TOP doanh thu - Khoá đặc biệt dành cho Cửa hàng trưởng — hình 2

Mọi người cũng tìm kiếm