Hình ảnh minh họa: Sai lầm phổ biến khi chọn thuê mặt bằng

Nhiều Sếp "cắn răng" chi mạnh tay thuê mặt bằng ở những vị trí trung tâm, đắc địa nhưng vẫn vắng khách do:

- Lựa chọn dựa trên Cảm tính, đi theo lối mòn mặt bằng tốt phải ở mặt đường lớn, traffic cao, dẫn đến việc phải gồng gánh chi phí thuê và vận hành cao nhưng doanh thu không đủ bù.

- Không quan tâm đến mặt bằng, dồn tiền đổ vào quảng cáo để hút khách tới của hàng.

- Đi tìm mặt bằng để nhân cửa hàng quá khó chọn. Hợp đồng đã ký, cọc đã đóng "bỏ thì thương, vương thì tội" không biết phải giải quyết thế nào.

1.2. Nguyên nhân của những sai lầm khi tìm chọn mặt bằng

- Lượng người lưu thông (Traffic)

- Mật độ dân cư xung quanh

- Concept cửa hàng

- Giá thuê mặt bằng

- Ước Tính Doanh Thu: doanh thu trung bình và ngưỡng đầu tư theo PnL

2. Lời giải cho bài toán tìm mặt bằng Win

Hình ảnh minh họa: Công thức tìm mặt bằng thành công

- Hoạch định vị trí khu vực nhà bán lẻ để trở thành TOP ngành/ ngách trên thị trường 

- Tiết kiệm chi phí quảng cáo & vận hành mà vẫn đông khách với giá thuê nhà hợp lý so với doanh thu

- Cách đóng gói lựa chọn địa điểm ĐÚNG để tiết kiệm chi phí, thời gian và công sức

- Xây dựng đội nhóm phát triển mạng lưới để nhân bản cửa hàng nhanh và hiệu quả

- Có form bảng biểu và cẩm nang săn mặt bằng, đàm phán chủ nhà giá thuê ngon bổ rẻ và hợp đồng có lợi cho doanh nghiệp

2.2. Những yếu tố cần phải biết để xây dựng quy chuẩn lựa chọn mặt bằng hiệu quả và phù hợp

- Xây dựng chiến lược mặt bằng theo phương pháp lúa hoá để luôn lựa chọn được mặt bằng Ngon ( Định nghĩa mặt bằng ngon là tiết kiệm chi phí quảng cáo và vận hành cửa hàng mà vẫn đông khách với giá thuê nhà hợp lý so với doanh thu cửa hàng)

- Chiến lược mở rộng: Hoạch định vị trí khu vực giúp các nhà bán lẻ trở thành TOP ngành/ ngách trên thị trường

- Quy trình lựa chọn mặt bằng, điểm bán tránh tổn thất khi lựa chọn thuê sai địa điểm ( Định nghĩa thuê sai địa điểm là đầu tư tiền bạc, thời gian nhưng doanh nghiệp không đạt được điểm hoà vốn lên lời mà phải lỗ luỹ kế)

- Nghiên cứu thị trường khu vực mục tiêu để mở cửa hàng ra là đông khách và có khách hàng ngay và đáp ứng mục tiêu của công ty khi mở điểm.

- Các lưu ý và cách đóng gói lựa chọn địa điểm để tiết kiệm chi phí, thời gian và công sức

- Xây dựng đội nhóm phát triển mạng lưới để nhân bản cửa hàng nhanh và hiệu quả.

- Đúc kết kinh điển cách săn mặt bằng ngon ( hiệu quả 100%) và các tài liệu và hàng nóng cho các anh chị em mang về chiến luôn (Chỉ có Thích Nhân Chuỗi chia sẻ)

- Form mẫu hợp đồng dành riêng cho bán lẻ chuỗi

- Form thống kê lưu lượng khách hàng

- Form nghiên cứu đối thủ cạnh tranh

- 14 kỹ năng đàm phán để chốt deal mặt bằng ngon bổ rẻ

- 15 nguyên tắc ký hợp đồng thuê nhà + 10 nội dung lưu ý trong hợp đồng thuê + 12 lưu ý trong giai đoạn ký mặt bằng

- Quy trình set up mặt bằng

- Bộ tiêu chuẩn mặt bằng

- Bộ kỹ năng đàm phán mặt bằng

2.3.  Đối tượng cần phải biết rõ tiêu chí lựa chọn và tìm thuê mặt bằng

- Các Sếp SMEs đang cần xây dựng bộ quy trình, đội nhóm TỰ săn mặt bằng và hiệu quả

- Các quản lý phụ trách phát triển mặt bằng của các Chuỗi đang cần thêm cách để bùng nổ mặt bằng trong thời gian ngắn

Sau khi đọc đến đây nếu bạn vẫn còn loay hoay không biết phải bắt đầu từ đâu và lựa chọn mặt bằng có tiêu chí như thế nào mới đúng thì hãy tham gia khóa học: Chiến lược mặt bằng WIN và xây dựng đội ngũ phát triển mạng lưới cho Chuỗi bán lẻ (Tự sở hữu và Nhượng Quyền). Khóa học được dẫn dắt bởi HLV dày dặn kinh nghiệm thực chiến, giáo trình 100% được xây dựng dựa trên đúc kết của các Chuỗi bán lẻ lớn hàng đầu Việt Nam.

3. Giải pháp xây dựng tiêu chí và chiến lược lựa chọn mặt bằng Win

Hình ảnh khóa học: Chiến lược mặt bằng WIN và xây dựng đội ngũ phát triển mạng lưới cho Chuỗi bán lẻ (Tự sở hữu và Nhượng Quyền) 

THÔNG TIN HLV THÍCH NHÂN CHUỖI (https://www.facebook.com/Long.NhanBanChuoi)

- Với hơn 18 năm kinh nghiệm về Quản trị Tổ chức Chuỗi - Quản trị Con Người - Chiến Lược Tăng Trưởng Chuỗi, “chinh chiến” tại nhiều ngành hành, nhiều Chuỗi Bán lẻ hàng đầu Việt Nam.

- Các vị trí từng & đang đảm nhiệm:

- Founder & CEO Học viện Khởi nghiệp và Nhân bản chuỗi bán lẻ Việt Nam (SRA)

- Nguyên CEO Công Ty Cổ Phần Sáng Tạo & Tăng Trưởng SDIGI - SDIGI GROWTH AGENCY

- Nguyên Giám đốc Marketing - Chuỗi cửa hàng mẹ & bé Kids Plaza (Phát triển từ 5 cửa hàng đến gần 100 cửa hàng)

- Nguyên Giám đốc Kinh Doanh & Marketing tập đoàn Spring Group (Chuỗi hệ thống Tuticare ~30 cửa hàng) & (Chuỗi đồ dùng thú cưng PetCity 10+ cửa hàng)

- Nguyên Cố vấn Chiến Lược Tăng Trưởng Marketing Chuỗi ảnh viện gia đình Suri Studio

- Nguyên Cố vấn Chiến Lược & Thực Thi Tăng Trưởng Chuỗi phòng tập Vala Kickfitness

- Nguyên Cố vấn Chiến Lược & Thực Thi Tăng Trưởng Chuỗi Sofa Phong Cách Ý: IMA Sofa

- Nguyên Cố vấn Chiến Lược & Thực Thi Tăng Trưởng Chuỗi Mắt Kính Nam Quang từ 1958

3.2. Giá trị nhận được khi tham gia khóa học

- Hoạch định vị trí khu vực giúp các nhà bán lẻ trở thành TOP ngành/ ngách trên thị trường

- Tiết kiệm chi phí quảng cáo & vận hành mà vẫn đông khách với giá thuê nhà hợp lý so với doanh thu

- Cách đóng gói lựa chọn địa điểm ĐÚNG để tiết kiệm chi phí, thời gian và công sức

- Xây dựng đội nhóm phát triển mạng lưới để nhân bản cửa hàng nhanh và hiệu quả.

- Được cung cấp form bảng biểu và cẩm nang săn mặt bằng, đàm phán chủ nhà giá thuê ngon bổ rẻ và hợp đồng có lợi cho doanh nghiệp

Đăng ký ngay tại đây: http://matbangwin.sra.edu.vn/

-------------------

SRA - Trường Doanh Nhân Bán Lẻ & Nhượng Quyền Việt Nam

Website: https://sra.edu.vn

Tư vấn chi tiết: m.me/NhanChuoivaNhuongQuyenVietNam

Ban Phụng sự: 0964.922.213 (Ms Giang)

Hotline (Xử lý sự cố): 0888.955.556 (Mrs. Hoàn)