Chọn được mặt bằng kinh doanh phù hợp là bước đầu tiên và quan trọng nhất quyết định sự thành công của bất kỳ mô hình kinh doanh nào. Đặc biệt trong lĩnh vực bán lẻ và dịch vụ, nơi mặt bằng chính là yếu tố "sống còn" giúp doanh nghiệp thu hút khách hàng, tối ưu hóa chi phí và phát triển bền vững. Vậy đâu là những tiêu chí quan trọng cần lưu ý khi chọn mặt bằng kinh doanh? 

1. Yếu tố lựa chọn mặt bằng kinh doanh phù hợp

1.1 Vị trí địa lý

Vị trí là yếu tố quan trọng hàng đầu khi chọn mặt bằng. Một vị trí tốt không nhất thiết phải nằm ở trục đường lớn hay khu vực đắc địa nhưng cần đáp ứng các yếu tố:

- Thuận tiện giao thông: Nên chọn những địa điểm dễ tìm, dễ tiếp cận, không bị ảnh hưởng bởi đường một chiều hoặc ngõ hẹp.

- Gần khu dân cư hoặc trung tâm đông người qua lại: Điều này giúp tăng khả năng tiếp cận khách hàng tiềm năng.

- Không gian đỗ xe: Có đủ chỗ để xe sẽ tạo cảm giác thoải mái và tiện lợi cho khách hàng.

Một vị trí chiến lược sẽ giúp doanh nghiệp không chỉ thu hút lượng khách ổn định mà còn tăng doanh thu bền vững.

1.2 Chất lượng mặt bằng đạt tiêu chuẩn

Chất lượng cơ sở vật chất ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động kinh doanh hàng ngày bao gồm:

- Hệ thống an toàn: Có đầy đủ phòng cháy chữa cháy, camera an ninh.

- Cơ sở hạ tầng ổn định: Hệ thống điện, nước, internet hoạt động tốt.

- Không gian sạch sẽ, bền vững: Tường, sàn và trần nhà chắc chắn, không bị thấm dột.

Nếu chọn mặt bằng chưa hoàn thiện, bạn sẽ phải đầu tư thêm chi phí cải tạo, điều này cần được cân nhắc kỹ lưỡng.

1.3 Địa hình phù hợp, tiềm năng phát triển

Địa hình khu vực ảnh hưởng lớn đến khả năng thu hút khách hàng và tiềm năng tăng trưởng:

- Lưu lượng người qua lại: Quan sát lượng khách hàng tiềm năng tại khu vực xung quanh.

- Đối thủ cạnh tranh: Tránh thuê gần những đối thủ lớn nếu không có chiến lược cạnh tranh rõ ràng.

- Tránh khu vực quy hoạch: Việc chọn mặt bằng ở khu vực đang bị quy hoạch có thể gây gián đoạn hoạt động kinh doanh.

Khu vực có địa hình đẹp, giao thông thuận tiện sẽ là "đòn bẩy" để doanh nghiệp phát triển bền vững.

4. Cân nhắc mức đồ phù hợp

Mỗi ngành nghề, loại hình kinh doanh lại cần một mặt bằng với đặc điểm khác nhau:

- Cửa hàng bán lẻ hoặc showroom: Ưu tiên mặt bằng rộng rãi, thoáng đãng.

- Nhà hàng/quán ăn: Cần không gian đủ lớn để phục vụ lượng khách đông, có thêm không gian bếp.

- Spa/thẩm mỹ viện: Chọn khu vực yên tĩnh, thiết kế tạo cảm giác sang trọng, thư giãn.

Ngoài ra, doanh nghiệp cần cân đối ngân sách để chọn mặt bằng phù hợp với khả năng tài chính.

2.5 Đàm phán giá thuê hợp lý

Chủ nhà là yếu tố ít ai để ý nhưng đóng vai trò rất quan trọng trong việc hợp tác lâu dài. Hai loại chủ nhà phổ biến:

- Chính chủ: Thường linh hoạt hơn trong việc thương lượng giá cả.

- Chủ đầu tư bất động sản: Giá thuê có thể cao hơn nhưng hợp đồng rõ ràng hơn.

Một chủ nhà "có tâm" sẽ sẵn sàng hỗ trợ trong các tình huống khó khăn, giúp doanh nghiệp giảm bớt áp lực tài chính.

3. Giải Quyết Khó Khăn Với Khóa Học Chiến Lược Mặt Bằng WIN

Nhiều doanh nghiệp phải đối mặt vấn hàng tá vấn đề như:
- Thuê mặt bằng dựa trên cảm tính, dẫn đến chi phí cao nhưng doanh thu thấp.
-  Phụ thuộc hoàn toàn vào quảng cáo để kéo khách, bỏ qua tiềm năng của mặt bằng.
-  Khó khăn trong việc tìm và nhân bản mặt bằng mới.

Sau khi học bạn sẽ nhận lại:

- Chiến lược lựa chọn mặt bằng tối ưu: Đúng địa điểm, đúng chi phí, đúng nhu cầu.

- Phương pháp đóng gói quy trình: Tiết kiệm thời gian, chi phí và công sức.

- Hướng dẫn chi tiết: Xây dựng đội ngũ phát triển mạng lưới hiệu quả.

- Tài liệu độc quyền: Mẫu hợp đồng, bảng biểu, kỹ năng đàm phán giá thuê.

Buổi 1: Xây dựng chiến lược

- Xây dựng chiến lược lựa chọn mặt bằng theo phương pháp "Lúa hóa": Phương pháp giúp lựa chọn mặt bằng "ngon" – tối ưu hóa chi phí quảng cáo và vận hành nhưng vẫn đảm bảo lưu lượng khách hàng ổn định, với mức giá thuê hợp lý so với doanh thu.

- Chiến lược mở rộng địa bàn: Hướng dẫn hoạch định vị trí khu vực nhằm giúp doanh nghiệp bán lẻ trở thành TOP đầu ngành hoặc thị trường ngách, tạo lợi thế cạnh tranh vượt trội.

Buổi 2: Quy trình thực hiện

- Quy trình tránh tổn thất khi thuê mặt bằng sai lầm: Cung cấp các tiêu chí và phương pháp đánh giá để tránh đầu tư vào các địa điểm không mang lại hiệu quả kinh doanh, ngăn ngừa tình trạng lỗ lũy kế do không đạt điểm hòa vốn.

- Nghiên cứu thị trường khu vực mục tiêu: Xây dựng kế hoạch khảo sát để đảm bảo các địa điểm mở cửa hàng đáp ứng đầy đủ tiêu chí về khách hàng tiềm năng, lượng khách ghé thăm, và mục tiêu kinh doanh.

Buổi 3: Chuẩn hóa quy trình đóng gói

- Những lưu ý quan trọng khi chọn mặt bằng: Đưa ra các nguyên tắc nhằm tiết kiệm thời gian, chi phí, và công sức trong quá trình tìm kiếm và quyết định thuê mặt bằng.

- Xây dựng đội nhóm phát triển mạng lưới: Hướng dẫn cách tổ chức và vận hành một đội ngũ chuyên nghiệp, giúp nhân bản cửa hàng nhanh chóng và hiệu quả trên quy mô lớn.

Buổi 4: Đúc kết kiến thức và nhận tài liệu

Cách săn mặt bằng "ngon" với hiệu quả 100%: Chia sẻ từ chuyên gia Thích Nhân Chuỗi với kinh nghiệm thực chiến, cung cấp các bước hành động cụ thể để tối ưu hóa việc tìm kiếm mặt bằng.

Với kho tài liệu độc quyền:

- Form mẫu hợp đồng thuê mặt bằng: Được thiết kế riêng cho mô hình bán lẻ chuỗi.

- Form thống kê lưu lượng khách hàng: Giúp đánh giá tiềm năng khu vực.

- Form nghiên cứu đối thủ cạnh tranh: Để hiểu rõ lợi thế và rủi ro khi chọn địa điểm.

- 14 kỹ năng đàm phán mặt bằng hiệu quả: Các bước thương lượng để đạt giá thuê tốt nhất.

- 15 nguyên tắc ký hợp đồng thuê nhà: Tránh những rủi ro phổ biến và đảm bảo quyền lợi cho doanh nghiệp.

- 12 lưu ý quan trọng khi ký hợp đồng: Rút ra từ kinh nghiệm thực tế để giảm thiểu rủi ro tài chính.

- Quy trình set-up mặt bằng: Tối ưu không gian và hiệu suất hoạt động.

- Bộ tiêu chuẩn mặt bằng: Đáp ứng yêu cầu của mô hình bán lẻ hiện đại.

- Bộ kỹ năng đàm phán chuyên nghiệp: Giúp bạn đạt được lợi thế lớn khi ký kết hợp đồng.

Quà tặng độc quyền:

Mẫu "Sổ tay lựa chọn địa điểm cửa hàng bán lẻ": Hỗ trợ các doanh nghiệp nhượng quyền xây dựng quy trình nội bộ chuyên nghiệp.

4. Khóa học được dẫn dắt bởi  - HLV Thích Nhân Chuỗi

Huấn luyện viên Thích Nhân Chuỗi – người có hơn 18 năm kinh nghiệm trong quản lý chuỗi và xây dựng chiến lược phát triển bền vững.

Ông được đánh giá là một chuyên gia thực chiến, am hiểu sâu sắc các mô hình chuỗi từ khởi tạo, vận hành đến mở rộng bền vững.

Các vị trí đảm nhiệm

- Founder & CEO của Học viện Khởi nghiệp và Nhân bản chuỗi bán lẻ Việt Nam (SRA): Đơn vị tiên phong trong đào tạo và tư vấn chiến lược vận hành chuỗi tại Việt Nam.

- Nguyên CEO của SDIGI - Growth Agency: Công ty dẫn đầu trong việc sáng tạo và tăng trưởng chiến lược cho các doanh nghiệp chuỗi.

- Nguyên Giám đốc Marketing - Kids Plaza: Thành công đưa hệ thống từ 5 cửa hàng lên gần 100 cửa hàng, khẳng định vị thế trong ngành mẹ & bé.

- Xây dựng và phát triển chuỗi hệ thống Tuticare (~30 cửa hàng).

- Định hướng chiến lược cho chuỗi PetCity (10+ cửa hàng) – tiên phong trong lĩnh vực đồ dùng cho thú cưng.

                                                Huấn Luyện Viên Thích Nhân Chuỗi

Các vai trò cố vấn chiến lược

- Suri Studio: Định hướng chiến lược tăng trưởng marketing cho chuỗi ảnh viện gia đình.

- Vala Kickfitness: Tư vấn và triển khai chiến lược tăng trưởng cho chuỗi phòng tập thể hình hiện đại.

- IMA Sofa: Xây dựng và thực thi chiến lược tăng trưởng cho chuỗi nội thất phong cách Ý.

- Mắt Kính Nam Quang (từ 1958): Phát triển và thực thi chiến lược tăng trưởng cho thương hiệu mắt kính uy tín lâu đời tại Việt Nam.

HLV Thích Nhân Chuỗi là chuyên gia đầu ngành không chỉ với kinh nghiệm đa dạng mà còn với tư duy chiến lược bài bản, tập trung vào ứng dụng thực tiễn. Những giải pháp thầy đưa ra luôn giúp các doanh nghiệp chuỗi tối ưu hóa vận hành, tiết kiệm chi phí, và tạo nền tảng vững chắc cho sự mở rộng quy mô.

Kết Luận:

Lựa chọn mặt bằng kinh doanh không chỉ là một quyết định tài chính mà còn là một chiến lược sống còn đối với sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Khóa học "Chiến lược mặt bằng WIN" sẽ giúp bạn tránh những sai lầm đắt giá, tận dụng triệt để tiềm năng của mặt bằng và thiết lập nền tảng vững chắc để mở rộng quy mô chuỗi một cách hiệu quả.
Bấm vào link đăng ký TẠI ĐÂY:
https://matbangwin.sra.edu.vn/

Website: https://sra.edu.vn

Ban Phụng sự: 0964.922.213 (Ms Giang)

Hotline (Xử lý sự cố): 0888.955.556 (Mrs. Hoàn