538 bài viết
Lợi nhuận là thước đo sống còn của chuỗi cửa hàng. Bài viết chia sẻ 8 bí quyết then chốt để cải thiện lợi nhuận nhanh chóng, từ tăng lượng khách hàng, cải thiện tỷ lệ chuyển đổi, đến tối ưu biên lợi nhuận gộp và hiệu quả vận hành.
Khám phá 10 “tiêu chuẩn vàng” giúp bạn trở thành quản lý cửa hàng xuất sắc: từ chuyên môn, tư duy, thái độ đến tinh thần đồng đội và đổi mới. Nắm vững các nguyên tắc này để nâng tầm cửa hàng, gia tăng doanh thu và dẫn dắt đội ngũ thành công.
Sau McDonald’s, hàng loạt tập đoàn lớn như Starbucks, Decathlon, Haagen-Dazs cũng đang đối mặt với thực tế phải “bán mình” tại thị trường Trung Quốc. Vì sao những thương hiệu toàn cầu hùng mạnh lại thất bại trước sự thay đổi của người tiêu dùng và bối cảnh cạnh tranh nội địa?
Ngành xe năng lượng mới ở Trung Quốc để lộ 13 vấn đề nghiêm trọng — từ quảng cáo phóng đại, đạo nhái, sản phẩm kém chất lượng đến gian lận doanh số và bóc lột lao động. Bài viết phân tích, chỉ rõ tác hại và đề xuất giải pháp trên 4 trục then chốt: minh bạch — chất lượng — bản địa hóa — quản trị nhân sự.
Nhiều chủ doanh nghiệp nhỏ và chuỗi cửa hàng tại Việt Nam đang tự biến mình thành “nhân sự toàn thời gian” ngày nào cũng kè kè ở cửa hàng, ôm hết mọi việc. Bài viết này phân tích nguyên nhân, hệ quả và giải pháp để chủ doanh nghiệp thoát vòng luẩn quẩn, tập trung vào vai trò chiến lược.
Bài học cho doanh nghiệp nhượng quyền và chuỗi bán lẻ từ. 5 góc nhìn quan trọng: phân định trách nhiệm, xây dựng sổ tay vận hành, coi trọng khách hàng, thiết lập bộ phận chuyên trách, và phát triển năng lực toàn diện “chính trị – pháp luật – thương mại – đạo đức – tình cảm”.
Nhiều doanh nghiệp lớn tránh bị xử lý pháp lý do tư duy đặc quyền; điều này có thể gây hại lâu dài cho thể chế, đạo đức doanh nghiệp và niềm tin xã hội. Bài viết phân tích nguyên nhân và hệ lụy cần cảnh tỉnh.
Chọn đúng địa điểm kinh doanh quyết định thành bại! khám phá 4 phương pháp chọn vị trí vàng giúp tăng khách hàng, doanh thu bền vững.
Khám phá 4 phương pháp giúp bạn trở thành một nhà quản lý giỏi: tạo động lực cho nhân viên, đặt mục tiêu rõ ràng, phân công trách nhiệm hiệu quả và giao tiếp cởi mở.
Sáp nhập tỉnh là một thay đổi mang tính vĩ mô nhưng lại tác động trực tiếp đến từng mô hình kinh doanh. Với nhượng quyền thương mại, điều quan trọng không chỉ là “thích ứng” mà còn là “đi trước”, vừa bảo vệ thành trì hiện tại, vừa tận dụng cơ hội mở rộng. Nếu bạn là doanh nghiệp hoặc cá nhân quan tâm đến nhượng quyền.
Sam’s Club tung ra nhiều sản phẩm mới nhưng lại khiến hội viên thất vọng. Nguyên nhân cốt lõi: thiếu khác biệt và không đảm bảo chất lượng vượt trội. Bài học chiến lược cho doanh nghiệp nhượng quyền & bán lẻ.
Dịch vụ giao đồ ăn Seven Fresh Kitchen của JD.com đang mở rộng với kế hoạch 10.000 cửa hàng. Liệu đây có phải là cơ hội hay là mối đe dọa cho các nhà hàng hiện tại? Phân tích chi tiết từ chiến lược trợ cấp, công thức, đến tác động trực tiếp lên thương hiệu và doanh thu.