Ảnh minh họa: Tại sao phải có công thức marketing riêng cho ngành bán lẻ?

- Mất chi phí quảng cáo nhưng lại khiến lợi nhuận doanh nghiệp giảm 

- Không có chương trình cụ thể, chỉ biết giảm giá tràn lan gây ảnh hưởng tới giá trị sản phẩm

- Không có kế hoạch chi tiết Trước - Trong - Sau cho một chiến dịch Marketing

- Chưa có tiêu chuẩn đo lường hiệu quả rõ ràng sau khi kết thúc 1 chiến dịch

1.2. Sự khác biệt khi làm Marketing trong bán lẻ (Retail Marketing)

Marketing mỗi ngành mỗi khác, đặc thù Marketing trong bán lẻ luôn đi theo triết lý "Retail is detail", bán lẻ là câu chuyện về việc “cân đo đong đếm” một cách chi tiết, tỉ mỉ và là ngành biến động liên tục phải linh hoạt và thay đổi liên tục mới có thể thu hút và giữ chân người tiêu dung cuối cùng. Tiềm năng phát triển của ngành bán lẻ là không thể phủ nhận xong sự cạnh tranh giữa các thương hiệu nội địa và cả những tên tuổi quốc tế khiến cho miếng bánh thị phần có xu hướng bị chia nhỏ. Thuật ngữ “Retail Marketing" ra đời như một công thức marketing “may đo” đặc biệt cho các doanh nghiệp bán lẻ trên thị trường cạnh tranh đầy khốc liệt này.

Bên cạnh đó, ngành bán lẻ cũng mang những đặc thù như: bán hàng với số lượng nhỏ, nhu cầu của khách hàng đa dạng, mô hình bán lẻ tiến hóa liên tục. Đó cũng chính là lý do mà các hình thức marketing thông thường vẫn chưa thực sự giải quyết những vấn đề hiện hữu, mà cần phải “may đo” một công thức riêng cho ngành bán lẻ - Retail Marketing.

2. Làm thế nào để có công thức marketing dành riêng cho ngành bán lẻ (Retail Marketing)

Ảnh minh họa: Xây dựng công thức Marketing dành riêng cho ngành bán lẻ

- Hiểu bản chất của Retail Marketing và lựa chiến lược Marketing phù hợp TĂNG DOANH THU - LỢI NHUẬN - THƯƠNG HIỆU.

- Hiểu cặn kẽ về các PHỄU BÁN LẺ Marketing chuẩn Chuỗi..

- Quản lý Markering hiểu rõ và nắm bắt các hoạt động triển khai từ Online tới Offline.

- Hiểu rõ bản chất và cách triển khai giữa kéo doanh thu cho doanh nghiệp trên kế hoạch kinh doanh và xây dựng thương hiệu bền vững đúng bản chất bán lẻ

- Xác định nhóm 5 Khách hàng mục tiêu của bán lẻ hiện đại từ đó đưa ra đề xuất hành động.

2.2. Những yếu tố cần và đủ để xây dựng công thức marketing dành riêng cho bán lẻ (Retail Marketing)

- Mô hình Marketing Bán Lẻ: Online to Offline và Offline to Online.

- Bản chất của Marketing Bán Lẻ.

- Các Kênh Marketing Bán Lẻ Hot nhất 2024.

- Hiểu cặn kẽ về các nhóm Khách Hàng Mục Tiêu trong Bán Lẻ Hiện Đại từ đó biết cách "CÂU"

- Chân dung của Thủ Lĩnh Marketing Bán Lẻ.

- Xây dựng Sơ đồ tổ chức Marketing theo từng giai đoạn: Khởi Nghiệp – Vừa & Nhỏ - Trung/Top Ngành/Ngách công ty bán lẻ.

- Khung năng lực & KPIs của từng vị trí của phòng Marketing công ty Bán Lẻ.

- Nhân bản và đào tạo nhân sự Marketing – Xoá bỏ rào cản năng lực trong đội ngũ Marketing

- Vận Hành đội nhóm Marketing TRƠN TRU theo Phương Pháp: THỦ THÀNH & XÂM CHIẾM 

- Chiến lược MARKETING TOP NGÀNH: 1V5C 

- Phễu Marketing Bán Lẻ & Cách Thức Triển Khai 

- 13 chiến lược Marketing Bán Lẻ “May Đo Riêng” cho thị trường Việt Nam.

- Hệ thống Marketing Bán Lẻ của các Thương Hiệu Top Ngành: Công Cụ - Công Nghệ: CRM, CDP, Call Center,....

- Trở nên KHÁC BIỆT để CÁCH BIỆT – Chia sẻ phương pháp 3T trong việc tạo KHÁC BIỆT nhằm ĐỊNH VỊ thương hiệu sắc nét

- Công thức Marketing bán lẻ: Đưa sản phẩm ra thị trường, đầy hàng tồn, Phương pháp Tiết kiệm chi phí Marketing, Khai Trương, Push số hàng tháng ...

- Các chỉ số then chốt của Marketing "CHUẨN" bán lẻ của các công ty Top NGÀNH. 

- Định hướng và xây dựng hoạt động Marketing 2024 theo Kế Hoạch/Định Hướng Kinh Doanh.

- Phương pháp lập kế hoạch Marketing Bán Lẻ 2024.

- Form mẫu quản trị bộ phận Marketing Bán Lẻ.

2.3. Đối tượng cần hiểu rõ và biết cách triển khai Retail Marketing

- Chủ DN "Tay ngang" về Marketing và loay hoay trong việc xây dựng bộ phận Marketing

- Chủ DN vừa và nhỏ (SMEs) đang loay hoay trong việc TĂNG DOANH THU - LỢI NHUẬN - THƯƠNG HIỆU

- Các bạn nhân sự Marketing có mục tiêu cụ thể lên quản lý/ lead team hoặc CMO Chuỗi Bán Lẻ

- Các SMEs ngành bán lẻ (Thời trang, mẹ bé, mỹ phẩm, gia dụng,...) và dịch vụ(SPA, Hair Salon,TMV,....) . Các Chuỗi dưới <100 cửa hàng, Doanh thu 1.000 tỷ/ năm

Sau khi đọc đến đây nếu bạn vẫn còn loay hoay không biết phải bắt đầu từ đâu và triển khai Retail Marketing như thế nào mới đúng thì hãy tham gia khóa học: Retail Marketing 2024: Chiến lược - Kế hoạch - Thực thi Marketing "may đo" dành riêng cho bán lẻ. Khóa học được dẫn dắt bởi HLV dày dặn kinh nghiệm thực chiến, giáo trình 100% được xây dựng dựa trên đúc kết của các Chuỗi bán lẻ lớn hàng đầu Việt Nam.

3. Lời giải cho bài toán đi tìm công thức marketing riêng của ngành bán lẻ (Retail Marketing)

Hình ảnh minh họa: Khóa học Retail Marketing 2024: Chiến lược - Kế hoạch - Thực thi Marketing "may đo" dành riêng cho bán lẻ

THÔNG TIN HLV THÍCH NHÂN CHUỖI (https://www.facebook.com/Long.NhanBanChuoi)

- Với hơn 18 năm kinh nghiệm về Quản trị Tổ chức Chuỗi - Quản trị Con Người - Chiến Lược Tăng Trưởng Chuỗi, “chinh chiến” tại nhiều ngành hành, nhiều Chuỗi Bán lẻ hàng đầu Việt Nam.

- Các vị trí từng & đang đảm nhiệm:

- Founder & CEO Học viện Khởi nghiệp và Nhân bản chuỗi bán lẻ Việt Nam (SRA)

- Nguyên CEO Công Ty Cổ Phần Sáng Tạo & Tăng Trưởng SDIGI - SDIGI GROWTH AGENCY

- Nguyên Giám đốc Marketing - Chuỗi cửa hàng mẹ & bé Kids Plaza (Phát triển từ 5 cửa hàng đến gần 100 cửa hàng)

- Nguyên Giám đốc Kinh Doanh & Marketing tập đoàn Spring Group (Chuỗi hệ thống Tuticare ~30 cửa hàng) & (Chuỗi đồ dùng thú cưng PetCity 10+ cửa hàng)

- Nguyên Cố vấn Chiến Lược Tăng Trưởng Marketing Chuỗi ảnh viện gia đình Suri Studio

- Nguyên Cố vấn Chiến Lược & Thực Thi Tăng Trưởng Chuỗi phòng tập Vala Kickfitness

- Nguyên Cố vấn Chiến Lược & Thực Thi Tăng Trưởng Chuỗi Sofa Phong Cách Ý: IMA Sofa

- Nguyên Cố vấn Chiến Lược & Thực Thi Tăng Trưởng Chuỗi Mắt Kính Nam Quang từ 1958

THÔNG TIN HLV MÈO VẪY TIỀN

- HLV đầu tiên và duy nhất tại VN chia sẻ và kèm cặp về Vận hành MKT

- Kinh nghiệm 6 năm vận hành và phát triển Agency Tăng Trưởng cho Chuỗi Bán Lẻ/Dịch Vụ (Nha khoa Medita, QuynhQuyen Beauty, Kính mắt Nam Quang, VALA Fitness, Suri Studio, VALA Fitness, Papa Gâteaux, Bentoni, Wetrip, Hoa lụa Fleurs de LISA, Azpet, IMASOFA, Nizi, Quà Quý, The Body Hug – Đồ lót, City Cycle, Hakota, Didi, JnS, Masie,...)

- Kinh nghiệm vận hành hơn 10 nhãn hàng SMEs đa ngành

- HLV độc quyền bộ môn Marketing Trường Doanh nhân Bán lẻ và Nhượng quyền Việt Nam

3.2. Giá trị nhận được khi tham gia khóa học