
Gãy gánh giữa đường: Nguyên nhân khiến Marketing ngành bán lẻ không hiệu quả
- Người viết: Ngân SRA lúc
- Retail Talk
- - 0 Bình luận
Marketing trong ngành bán lẻ không chỉ là một phần của chiến lược kinh doanh mà còn là yếu tố quyết định sự sống còn của doanh nghiệp. Tuy nhiên, thực tế hiện nay cho thấy nhiều chiến dịch Marketing đang "gãy gánh giữa đường", gây lãng phí nguồn lực và làm mất cơ hội cạnh tranh trên thị trường. Hãy cùng phân tích sâu hơn về nguyên nhân và hậu quả của tình trạng này từ những số liệu tổng hợp được.
1. “Gãy” tư tưởng: Khi Sếp không theo kịp xu hướng
Một trong những lý do chính khiến các chiến dịch Marketing thất bại là do sự choáng ngợp hoặc thiếu khả năng theo kịp xu hướng thị trường của các nhà lãnh đạo. Theo báo cáo của McKinsey năm 2023, 45% doanh nghiệp bán lẻ tại Việt Nam thừa nhận rằng họ gặp khó khăn trong việc điều chỉnh chiến lược Marketing để phù hợp với sự thay đổi liên tục của thị trường.
Ví dụ điển hình là trường hợp của thương hiệu thời trang GAP. Vào năm 2017, doanh thu của GAP giảm 15% do ban lãnh đạo quá tự tin vào chiến lược cũ và không cập nhật xu hướng mới trong ngành thời trang. Họ tiếp tục duy trì các dòng sản phẩm và phương thức quảng cáo cũ kỹ, không phù hợp với thị hiếu thay đổi nhanh chóng của khách hàng. Kết quả là, GAP phải đóng cửa 200 cửa hàng trong năm đó để cắt giảm chi phí và tái cấu trúc hoạt động.
2. “Gãy” dòng tiền vận hành: Chi phí Marketing bị xem nhẹ
Nhiều doanh nghiệp cho rằng chi phí vận hành Marketing không đáng kể và không cần đầu tư nhiều. Tuy nhiên, việc thiếu đầu tư hoặc đầu tư không đủ vào Marketing lại dẫn đến hậu quả là đã tốn tiền lại còn không giúp ích được gì cho doanh nghiệp. Theo khảo sát của Nielsen năm 2022, 60% doanh nghiệp bán lẻ tại Việt Nam đã từng phải tạm ngừng các chiến dịch Marketing do không có đủ ngân sách.
4 nguyên nhân khiến Marketing bán lẻ "Gãy gánh giữa đường"
3. “Gãy” chiến lược: Khi chiến lược không bám sát thực tế
Nhiều doanh nghiệp xây dựng chiến lược Marketing nhưng lại không bám sát vào thực tế của thị trường, dẫn đến chiến lược không đúng hoặc quá ảo tưởng. Theo nghiên cứu của PwC năm 2023, 50% doanh nghiệp bán lẻ tại Việt Nam đã thay đổi chiến lược Marketing ít nhất một lần trong năm do không đạt được kết quả mong đợi.
Một ví dụ điển hình là thương hiệu thời trang J.Crew. Vào năm 2019, J.Crew đã đầu tư mạnh vào một chiến dịch quảng cáo trên truyền hình nhằm mục tiêu tăng cường nhận diện thương hiệu và thúc đẩy doanh số bán hàng. Tuy nhiên, chiến dịch này không đạt được kết quả mong đợi do không phù hợp với thói quen tiêu dùng của khách hàng mục tiêu, là nhóm khách hàng trẻ và kỹ thuật số. Kết quả là, doanh thu của J.Crew giảm 10% so với cùng kỳ năm trước, buộc họ phải xem xét lại chiến lược Marketing của mình và chuyển hướng sang các kênh kỹ thuật số hiệu quả hơn.
4. “Gãy” hiệu suất: Không đánh giá đúng hiệu quả chiến dịch
Việc không đánh giá đúng hiệu quả của các chiến dịch Marketing cũng là một nguyên nhân quan trọng dẫn đến thất bại. Nhiều doanh nghiệp thiếu công cụ và kỹ năng cần thiết để đo lường và phân tích hiệu quả chiến dịch, dẫn đến việc không nhận ra được những yếu tố cần cải thiện. Theo báo cáo của Google năm 2023, 55% doanh nghiệp bán lẻ tại Việt Nam không sử dụng các công cụ phân tích hiệu quả chiến dịch Marketing, gây ra lãng phí nguồn lực và không đạt được mục tiêu đề ra.
Giải pháp khắc phục
Để khắc phục thực trạng này, các doanh nghiệp cần đầu tư đúng mức vào Marketing, cập nhật xu hướng thị trường và xây dựng chiến lược bám sát thực tế. Đồng thời, việc sử dụng các công cụ phân tích hiệu quả chiến dịch và tìm kiếm sự tư vấn từ các chuyên gia cũng là yếu tố quan trọng giúp nâng cao hiệu quả của các chiến dịch Marketing.
Kết luận
Thực trạng Marketing ngành bán lẻ tại Việt Nam đang cho thấy nhiều thách thức, nhưng cũng không thiếu cơ hội cho những doanh nghiệp biết cách đầu tư hợp lý và dài hạn. Việc chú trọng vào chiến lược Marketing không chỉ giúp tăng doanh thu mà còn xây dựng thương hiệu vững mạnh và thu hút khách hàng tiềm năng lâu dài.
Các doanh nghiệp cần nhận thức rõ ràng về tầm quan trọng của Marketing và cân nhắc việc đầu tư vào các chiến lược dài hạn thay vì chỉ tập trung vào các mục tiêu ngắn hạn. Sự đầu tư đúng đắn vào Marketing sẽ là chìa khóa giúp các doanh nghiệp bán lẻ phát triển bền vững và cạnh tranh hiệu quả trên thị trường ngày càng khốc liệt.
Viết bình luận