Hiệp định Đối tác Kinh tế Toàn diện Khu vực (RCEP) được ký kết vào ngày 15/11/2020, đánh dấu bước tiến lớn trong hợp tác kinh tế giữa 15 quốc gia, bao gồm Trung Quốc, Nhật Bản, Hàn Quốc, và 10 nước ASEAN. Với việc xóa bỏ các rào cản thuế quan và phi thuế quan, RCEP không chỉ mở ra cơ hội to lớn cho các doanh nghiệp nhượng quyền tại Trung Quốc mà còn mang đến những thách thức cạnh tranh khốc liệt.

1. RCEP là gì?

RCEP (Regional Comprehensive Economic Partnership) hay Hiệp định Đối tác Kinh tế Toàn diện Khu vực là một hiệp định thương mại tự do khu vực lớn nhất thế giới, được ký kết vào ngày 15/11/2020 giữa 15 quốc gia thành viên, bao gồm:

- 10 nước ASEAN: Việt Nam, Thái Lan, Singapore, Malaysia, Indonesia, Philippines, Brunei, Campuchia, Lào, Myanmar.

- 5 đối tác ngoài ASEAN: Trung Quốc, Nhật Bản, Hàn Quốc, Úc, và New Zealand.

Điều gì sẽ xảy ra với kinh doanh mô hình nhượng quyền

1.1 Mục tiêu của RCEP

- Tăng cường liên kết kinh tế giữa các quốc gia thành viên.

- Giảm hoặc xóa bỏ thuế quan và các rào cản thương mại khác.

- Thúc đẩy đầu tư, bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ, tạo điều kiện thuận lợi cho thương mại dịch vụ và thương mại điện tử.

1.2 Đặc điểm nổi bật của RCEP

Quy mô lớn nhất thế giới:

- Chiếm khoảng 30% GDP toàn cầu (khoảng 26,2 nghìn tỷ USD).

- Gồm hơn 2,3 tỷ dân – tương đương với 30% dân số thế giới.

Phạm vi bao trùm nhiều lĩnh vực:

- Thương mại hàng hóa: Giảm thuế nhập khẩu cho nhiều ngành hàng.

- Thương mại dịch vụ: Mở cửa hơn các lĩnh vực tài chính, viễn thông, và logistic.

- Đầu tư: Bảo vệ quyền lợi nhà đầu tư.

- Sở hữu trí tuệ: Tăng cường bảo vệ và công nhận quyền sở hữu trí tuệ.

Tạo điều kiện thương mại tự do:
- Các quốc gia thành viên RCEP cam kết cắt giảm 90% thuế quan trong vòng 20 năm, tạo điều kiện thuận lợi cho giao thương và đầu tư xuyên biên giới.

2. Cơ hội mà RCEP mang lại cho doanh nghiệp nhượng quyền

2.1. Tăng cường khả năng nhượng quyền xuyên quốc gia

Hiệp định RCEP mang lại lợi thế lớn khi xóa bỏ các rào cản về thuế quan, bảo hộ đầu tư và bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ, tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp Trung Quốc mở rộng hệ thống nhượng quyền ra thị trường 14 quốc gia thành viên.

Những cơ hội và thích thức từ RCEP đến kinh doanh nhượng quyền

Tác động:
Doanh nghiệp có thể dễ dàng thiết lập mạng lưới đối tác quốc tế, mở rộng phạm vi hoạt động và triển khai hệ thống nhượng quyền một cách hiệu quả hơn. Sự cải thiện trong thủ tục pháp lý và bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ giúp giảm thiểu rủi ro khi mở rộng kinh doanh ra nước ngoài.

2.2. Nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm và dịch vụ 

Việc giảm hoặc loại bỏ thuế quan là động lực quan trọng giúp các sản phẩm của Trung Quốc trở nên cạnh tranh hơn tại thị trường quốc tế.

Ví dụ thực tế:
Một doanh nghiệp thực phẩm nhượng quyền có thể giảm giá thành sản phẩm nhờ cắt giảm chi phí thuế quan, từ đó mở rộng tệp khách hàng và tăng trưởng doanh thu tại các thị trường quốc tế như Nhật Bản, Hàn Quốc, hoặc các nước ASEAN.

Tác động:
Giá thành cạnh tranh không chỉ giúp doanh nghiệp Trung Quốc tiếp cận được nhiều đối tượng khách hàng mà còn thúc đẩy khả năng nhận diện thương hiệu trên thị trường toàn cầu.

2.3. Thuận lợi trong quản lý chuỗi cung ứng

Khoảng cách địa lý gần gũi giữa Trung Quốc và các quốc gia thành viên RCEP, đặc biệt là Nhật Bản, Hàn Quốc và các nước ASEAN, mang lại nhiều lợi thế trong việc tối ưu hóa logistics và chuỗi cung ứng.

Tác động:
Việc vận chuyển hàng hóa nhanh hơn, tiết kiệm hơn không chỉ giúp doanh nghiệp giảm chi phí vận hành mà còn đảm bảo tính đồng bộ trong hệ thống nhượng quyền. Ngoài ra, khả năng đào tạo nhân sự và hỗ trợ đối tác cũng được cải thiện đáng kể, tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển lâu dài.

2.4. Cơ hội học hỏi từ các doanh nghiệp quốc tế

RCEP không chỉ thúc đẩy sự giao thương mà còn khuyến khích các doanh nghiệp quốc tế mở rộng hoạt động tại Trung Quốc, tạo điều kiện để các doanh nghiệp địa phương học hỏi từ những mô hình kinh doanh và công nghệ tiên tiến.

Tác động:
Sự xuất hiện của các thương hiệu nước ngoài mang lại cơ hội để doanh nghiệp Trung Quốc nghiên cứu, học tập và áp dụng các chiến lược thành công vào hệ thống của mình. Đây cũng là cơ hội để cải thiện chất lượng sản phẩm, nâng cao tiêu chuẩn dịch vụ và đổi mới mô hình kinh doanh nhằm đáp ứng tốt hơn nhu cầu của thị trường trong và ngoài nước.

3. Thách thức từ RCEP đối với doanh nghiệp nhượng quyền

3.1. Gia tăng cạnh tranh từ các thương hiệu quốc tế

Các quốc gia có hệ thống nhượng quyền phát triển như Nhật Bản, Hàn Quốc và Singapore đang mở rộng mạnh mẽ vào thị trường Trung Quốc.

Tác động:
Sự hiện diện của các thương hiệu quốc tế với sản phẩm và dịch vụ chất lượng cao sẽ tạo áp lực lớn lên các doanh nghiệp nội địa. Điều này buộc doanh nghiệp Trung Quốc phải cải thiện chất lượng sản phẩm, nâng cao dịch vụ và củng cố giá trị thương hiệu để cạnh tranh.

3.2. Giá thành cạnh tranh của sản phẩm nhập khẩu

Việc giảm thuế quan và chi phí vận hành khiến giá thành sản phẩm nhập khẩu từ các nước RCEP trở nên hấp dẫn hơn đối với người tiêu dùng tại Trung Quốc.

Ví dụ thực tế:
Các sản phẩm từ Nhật Bản và Hàn Quốc, vốn được biết đến với chất lượng cao, có thể nhanh chóng chiếm lĩnh thị phần nhờ lợi thế giá thành cạnh tranh.

Tác động:
Doanh nghiệp nội địa có nguy cơ mất thị phần nếu không nâng cao chất lượng sản phẩm hoặc cải thiện chiến lược giá.

3.3. Sức ép từ chuỗi cung ứng quốc tế

Các doanh nghiệp quốc tế đang tái cấu trúc chuỗi cung ứng, tận dụng lợi thế về nguyên liệu và nhân công giá rẻ từ các quốc gia thành viên RCEP để giảm chi phí sản xuất.

Tác động:
Điều này gây áp lực lớn lên các doanh nghiệp Trung Quốc vốn phụ thuộc vào nguồn nguyên liệu giá rẻ và chi phí lao động thấp, buộc họ phải tìm cách tối ưu hóa chuỗi cung ứng để duy trì lợi thế cạnh tranh.

3.4. Rủi ro từ nguồn nhân lực và quản lý

Thiếu đội ngũ nhân sự có kinh nghiệm quốc tế và hệ thống quản lý không đồng bộ là một trong những trở ngại lớn đối với doanh nghiệp Trung Quốc khi mở rộng ra thị trường quốc tế.

Tác động:
Sự thiếu hụt về nhân sự và quản lý hiệu quả có thể làm suy giảm khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp, đồng thời tăng rủi ro thất bại trong quá trình toàn cầu hóa.

4. Chiến lược để tận dụng cơ hội và đối phó với thách thức

4.1. Đổi mới sản phẩm và dịch vụ

Tập trung vào nghiên cứu và phát triển các sản phẩm có giá trị gia tăng cao, phù hợp với xu hướng và nhu cầu của thị trường quốc tế.

Hướng đi:
Tăng cường đầu tư vào R&D, nâng cao chất lượng sản phẩm, đồng thời tạo ra sự khác biệt thông qua thiết kế và tính năng.

4.2. Tăng cường hiệu quả quản lý

Áp dụng công nghệ số hóa và đầu tư vào đào tạo nhân sự để cải thiện năng lực quản lý hệ thống nhượng quyền.

Hành động cụ thể:
Sử dụng các công cụ quản lý hiện đại để tăng cường giám sát chuỗi cung ứng, tối ưu hóa quy trình vận hành, và đảm bảo tính đồng nhất trong hệ thống nhượng quyền.

4.3. Hợp tác chiến lược

Thiết lập quan hệ đối tác với các doanh nghiệp quốc tế để tận dụng nguồn lực, công nghệ và kinh nghiệm của họ.

Lợi ích:
Hợp tác không chỉ giúp doanh nghiệp nội địa học hỏi kinh nghiệm mà còn mở rộng thị trường thông qua các mối quan hệ kinh doanh toàn cầu.

4.4. Phát triển chuỗi cung ứng linh hoạt

Tái cấu trúc chuỗi cung ứng để tìm kiếm các nguồn nguyên liệu và cơ sở sản xuất với chi phí hợp lý, đồng thời đảm bảo chất lượng sản phẩm.

Chiến lược:
Xây dựng chuỗi cung ứng đa dạng và linh hoạt để giảm phụ thuộc vào một nguồn cung duy nhất, từ đó đảm bảo ổn định và tối ưu hóa chi phí.

Kết Luận

RCEP mở ra một chương mới cho các doanh nghiệp nhượng quyền Trung Quốc với nhiều cơ hội và thách thức song hành. Để tận dụng tối đa những lợi thế mà hiệp định này mang lại, doanh nghiệp cần không ngừng đổi mới, tăng cường năng lực quản lý và xây dựng chiến lược phát triển bền vững. Chỉ khi thực sự hiểu rõ và thích nghi với xu hướng, doanh nghiệp mới có thể biến thách thức thành cơ hội, khẳng định vị thế trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu. Ngoài ra nếu bạn muốn mở rộng và nâng cao kiến thức của mình về mô hình nhượng quyền, bạn có thể tham khảo khóa học Master Franchise Business Xây dựng mô hình kinh doanh nhượng quyền bài bản và bùng nổ: https://nhuongquyenbaiban.sra.edu.vn/, khóa học Chuỗi 4.0 Đóng gói và nhân bản mô hình kinh doanh: https://donggoinhanchuoi.sra.edu.vn/