538 bài viết
Khi doanh nghiệp bước vào giai đoạn mở rộng chuỗi, câu hỏi không bao giờ chỉ là mở bao nhiêu cửa hàng mà là làm sao để từng cửa hàng đều lời mạnh và tăng tốc mở rộng mà không vỡ trận. Trong bối cảnh đó, chuyển đổi số không còn là “bonus” công nghệ, mà trở thành động cơ tăng trưởng cốt lõi.Luận án tiến sĩ của TS. Mã Thụ
Trong bối cảnh mô hình chuỗi lan rộng khắp các ngành bán lẻ, ẩm thực và dịch vụ, chiến lược bố trí khu vực đã trở thành năng lực cạnh tranh cốt lõi giúp thương hiệu mở rộng quy mô và duy trì lợi nhuận bền vững. Từ logic chọn vị trí, thiết kế động tuyến, phân chia chức năng đến truyền tải văn hóa thương hiệu, một chiến
Trong bối cảnh tỷ lệ chuỗi hóa F&B đã vượt 21%, mở rộng thương hiệu không còn là lựa chọn - mà là chiến lược sống còn. Nhưng tốc độ mở rộng và sự nhất quán trong trải nghiệm khách hàng luôn như hai đầu cân. Lệch một chút, thương hiệu trả giá; giữ được cân bằng, doanh nghiệp tăng trưởng theo cấp số nhân.Từ những case ki
Trong thị trường bán lẻ cạnh tranh khốc liệt hiện nay, cửa hàng chính là “mặt tiền thương hiệu” và là nơi tương tác trực tiếp với khách hàng. Trình độ quản lý cửa hàng quyết định trải nghiệm mua sắm, hình ảnh thương hiệu và hiệu quả lợi nhuận của doanh nghiệp.Để tạo dựng một trải nghiệm bán lẻ vượt trội, quản lý cửa hà
Trong lĩnh vực kinh doanh, marketing vừa là một chiến lược, vừa là một hệ thống thực hành có vai trò đặc biệt quan trọng. Mục tiêu của marketing không chỉ dừng lại ở việc thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm hay dịch vụ, mà sâu xa hơn là xây dựng và duy trì mối quan hệ tích cực, bền vững với khách hàng. Chính mối quan hệ này giú
Doanh nghiệp của bạn đang ở giai đoạn tăng trưởng nhanh và muốn vươn ra thị trường toàn cầu? Khi cánh cửa hội nhập mở ra, việc vượt qua giới hạn tăng trưởng của thương mại nội địa và xây dựng chiến lược mở rộng quốc tế bền vững trở thành bài toán sống còn.Sự thành công không chỉ đến từ sản phẩm tốt, mà còn nằm ở tầm nh
Các doanh nghiệp đang chuẩn bị ra mắt sản phẩm mới? Hay muốn mở rộng thị phần bằng chính sản phẩm hiện có?Vậy thì, một chiến lược thâm nhập thị trường (Go-To-Market - GTM) toàn diện chính là chìa khóa dẫn đến thành công của bạn.Chiến lược này giúp doanh nghiệp xác định rõ vị thế kinh doanh, xây dựng chiến lược tiếp cận
Chiến lược marketing và chiến lược bán hàng trong hoạt động thị trường của doanh nghiệp tồn tại mối quan hệ phụ thuộc và tác động lẫn nhau, tạo thành một hệ thống gắn kết chặt chẽ. Chiến lược marketing cung cấp định hướng và cơ sở cho việc xây dựng chiến lược bán hàng, đồng thời hướng dẫn cách thức triển khai; ngược lạ
Trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt và tiêu dùng thay đổi nhanh, việc mở rộng chuỗi toàn quốc không còn là “mục tiêu xa vời” mà là con đường sống còn của các thương hiệu muốn tăng trưởng dài hạn.Từ mô hình 4000 cửa hàng toàn cầu của Mixue đến 19 trung tâm sản xuất của Juewei (Tuyệt Vị Thực Phẩm) - các case study này ch
Từ thương vụ Boyu Group mua lại 60% cổ phần Starbucks China, doanh nghiệp Việt có thể học được gì trong hành trình mở rộng hệ thống chuỗi và nhượng quyền? Bài phân tích chuyên sâu từ SRA chỉ ra 6 chiến lược cốt lõi để phát triển bền vững trong ngành F&B.
Thời đại toàn cầu hóa và số hóa khiến các start-up Việt không còn chỉ “chinh phục” thị trường nội địa mà bắt đầu nhìn ra nước ngoài. Trong đó, mô hình nhượng quyền thương hiệu đang nổi lên như một con đường khả thi để mở rộng một cách nhanh hơn và chi phí thấp hơn so với việc tự lập 100 %. Nhiều thương hiệu Việt đã và
Khám phá chiến lược marketing quốc tế cho thương hiệu Việt khi nhượng quyền ra nước ngoài: nên giữ bản sắc hay điều chỉnh theo địa phương? Hướng dẫn thực tiễn để tăng trưởng bền vững.