Đột phá thị trường 2026: Khi "Môi trường trải nghiệm" trở thành đòn bẩy tăng trưởng mới
Báo cáo Chính phủ năm 2026 đã đặt mục tiêu
543 bài viết
Báo cáo Chính phủ năm 2026 đã đặt mục tiêu
Kinh doanh quán ăn nhỏ (F&B) luôn là phân khúc sôi động nhưng cũng đầy tính đào thải. Một mô hình thành công không chỉ dựa vào
Trong ngành bán lẻ hiện đại, định giá không chỉ đơn thuần là việc dán nhãn giá lên sản phẩm, mà là sự cân bằng giữa việc xây dựng hình ảnh
Bốn “mạch ngầm” đầu tiên, từ hiệu ứng Người cùng hội, Khan hiếm, Đỉnh - Cuối đến Barnum, giúp thương hiệu xây dựng sự đồng cảm, khơi gợi khao khát và tạo dấu ấn cảm xúc trong tâm trí khách hàng.Nhưng cảm xúc thôi chưa đủ.Trong thực tế, hành vi mua hàng còn chịu tác động mạnh bởi cách khách hàng kỳ vọng điều gì, đánh gi
Bước sang năm 2026, thị trường đã đi đến một nhận định chung: kỷ nguyên tăng trưởng dựa trên lưu lượng (traffic) đại trà đã khép lại. Khi “dư địa tăng trưởng từ lưu lượng” dần chạm ngưỡng và khả năng “miễn nhiễm quảng cáo” của người tiêu dùng ngày càng cao, những mô hình truyền thông theo khuôn mẫu không còn tạo ra lợi
Trong mô hình kinh doanh chuỗi, Cửa hàng trưởng chính là vị chỉ huy trực tiếp quyết định sự thành bại của doanh nghiệp tại điểm cuối của kênh phân phối. Không chỉ đơn thuần là người quản lý, họ là
Trong bối cảnh chi phí mặt bằng, nhân sự và thuế ngày càng tăng, nhiều thương hiệu chuỗi tại Việt Nam đang đối mặt với thực tế: doanh thu không giảm mạnh nhưng lợi nhuận từng cửa hàng lại co hẹp dần. Không ít doanh nghiệp phản ứng bằng cách mở thêm điểm bán, giảm giá để kích cầu hoặc cắt giảm chi phí ngắn hạn. Tuy nhiê
Mỗi ngày có hàng ngàn khách hàng online lướt xem sản phẩm, thêm vào giỏ hàng… rồi dừng lại trước bước thanh toán.Đối với doanh nghiệp thương mại điện tử, việc tung ra ưu đãi giới hạn thời gian đúng thời điểm có thể là yếu tố quyết định giúp chuyển đổi những khách hàng còn do dự thành người thanh toán thực sự.Ví dụ:Cửa
Trong cuộc sống, mỗi người chúng ta đều đảm nhận nhiều vai trò khác nhau: ở nhà là cha mẹ, con cái; trong doanh nghiệp có thể là cấp trên hoặc cấp dưới.Vậy khi trở thành cửa hàng trưởng trong hệ thống chuỗi, bạn đang đóng vai trò gì? Và cần làm gì để hoàn thành tốt vai trò đó?Muốn làm tốt, trước hết phải hiểu cửa hàng
Vận hành cửa hàng ổn định là một thành công, nhưng để nhân rộng mô hình đó lên hàng chục, hàng trăm chi nhánh lại là một bài toán hoàn toàn khác. Nhiều chủ doanh nghiệp hiện nay đối mặt với nghịch lý: có người muốn đầu tư nhượng quyền nhưng thương hiệu lại chưa sẵn sàng về vốn, nhân sự và quy trình kiểm soát. Bài viết
Ở phần 1, chúng ta đã đi qua 5 chuyển động lớn nhất của marketing 2026: cuộc giằng co giữa AI và cảm xúc con người, sự trỗi dậy của thương mại hội thoại, làn sóng thương hiệu Trung Quốc ra biển lớn, cấu trúc K-type consumption và cuộc hợp nhất chưa từng có của ngành quảng cáo.Những xu hướng đó cho thấy một bức tranh rõ
Nhìn lại giai đoạn 2020-2025, thị trường đã trải qua chuỗi biến động liên tục: từ đóng băng, phục hồi đến những thay đổi hành vi tiêu dùng khó lường. Bước sang năm 2026, doanh nghiệp đứng trước một ngã rẽ lớn: một bên là cuộc cách mạng hiệu suất do AI dẫn dắt (DeepSeek, ChatGPT 5.0, Gemini 3.0), bên kia là những thay đ