Nhượng quyền thương mại không chỉ đơn giản là hình thức kinh doanh theo chuỗi cửa hàng, mà còn ẩn chứa rất nhiều điều ít được biết đến. Dưới đây là những sự thật quan trọng về nhượng quyền, giúp bạn hiểu rõ hơn và vận hành mô hình này hiệu quả.

1. Những điều bạn cần biết về mô hình kinh doanh nhượng quyền

1.1 Một trong những cách huy động vốn tốt nhất

Nhượng quyền thương mại được xem là phương thức huy động vốn ưu việt, giúp tránh được nhiều nhược điểm của cách huy động vốn truyền thống.

1.2 Nhượng quyền không đơn thuần là kinh doanh chuỗi

Nhượng quyền bao phủ cả lĩnh vực sản xuất, dịch vụ và nông nghiệp, trong khi kinh doanh chuỗi chỉ tồn tại trong ngành dịch vụ. Nhượng quyền là giai đoạn phát triển cao cấp và là "linh hồn" của kinh doanh chuỗi.

1.3 Đa dạng hình thức vận hành cửa hàng

Cửa hàng nhượng quyền có tới 16 hình thức vận hành khác nhau như cửa hàng trực tiếp, nhượng quyền, hợp tác, ủy thác, không chỉ dừng lại ở trực tiếp và nhượng quyền.

1.4 Một sản phẩm cũng có thể nhượng quyền

Ngay cả một sản phẩm riêng lẻ, một dịch vụ đơn lẻ hoặc công nghệ riêng biệt cũng có thể mở rộng nhanh chóng thông qua mô hình nhượng quyền.

1.5 Chuẩn hóa không chỉ là SOP

Chuẩn hóa trong nhượng quyền không chỉ là quy trình vận hành chuẩn (SOP), mà còn bao gồm nhiều tiêu chuẩn hóa tĩnh khác.

1.6 Không chỉ là một kênh phân phối

Nhượng quyền còn là một mô hình kinh doanh, tư duy và trí tuệ.

1.7 Tối ưu hóa mô hình lợi nhuận đa cấp độ

Mô hình lợi nhuận trong nhượng quyền cần được thiết kế cụ thể cho từng cửa hàng, trụ sở chính và toàn bộ hệ thống.

1.8 Cửa hàng nhượng quyền cũng dễ kiểm soát như cửa hàng trực tiếp

Quản lý cửa hàng nhượng quyền dễ dàng tương tự như cửa hàng trực tiếp nếu có hệ thống chuẩn rõ ràng.

1.9 Lợi nhuận từ cửa hàng nhượng quyền không hề thấp

Cửa hàng nhượng quyền đôi khi còn mang lại lợi nhuận cao hơn cửa hàng trực tiếp.

1.10 Nhân bản cửa hàng không phải “giống y hệt”

Nhân bản cửa hàng nhượng quyền là sự kết hợp giữa nguyên tắc "đại đồng tiểu dị" với nâng cấp bản địa hóa thành "bản hiệu hóa".

1.11 Đã vượt ra khỏi mô hình truyền thống của McDonald

Nhượng quyền ngày nay không còn là mô hình truyền thống như McDonald từ 12 năm trước mà đã tích hợp nhiều mô hình kinh doanh hiện đại.

1.12 Có rất nhiều loại hình nhượng quyền

Có thể là nhượng quyền nguồn lực đơn lẻ, nguồn lực kết hợp, hoặc toàn bộ nguồn lực cửa hàng.

1.13 Xây dựng hệ thống nhượng quyền gồm 4 bước cơ bản

Bốn bước bao gồm thiết kế khởi nghiệp, chuẩn hóa, biên soạn sổ tay và triển khai thực tế.

1.14 Đối tác nhận quyền là một nghề nghiệp độc lập đặc biệt

Không phải người làm thuê hay ông chủ theo nghĩa truyền thống, mà là một hình thức nghề nghiệp thứ ba.

Sự thật có thể bạn chưa biết về mô hình nhượng quyền

1.15 Các khoản phí và kích thước cửa hàng cần công thức khoa học

Các yếu tố như phí nhượng quyền, thời hạn hợp đồng, diện tích cửa hàng phải được tính toán khoa học bằng các phương pháp như thuật toán lợi nhuận Vi Hoa, ma trận diện tích Vi Hoa.

1.16 Không chỉ một hợp đồng nhượng quyền

Có rất nhiều hợp đồng phụ trợ khác đi kèm hợp đồng chính.

1.17 Nhượng quyền có lịch sử lâu đời

Khởi nguồn từ chính phủ từ thời Hạ Khải, Trung Quốc.

1.18 Không giới hạn ngành nghề

Bất kỳ ngành nghề nào cũng có thể thực hiện nhượng quyền.

1.19 Thời đại của “cửa hàng” đã kết thúc

Hiện tại là thời đại của “điểm bán hàng”.

1.20 Chiến lược không có kế hoạch triển khai thực tế là vô nghĩa

Chiến lược và định vị cần cụ thể hóa bằng kế hoạch thực tế rõ ràng.

1.21 Sổ tay hướng dẫn không chỉ là viết

Sổ tay phải được biên soạn cẩn thận với nhiều dạng thức như chữ viết, hình ảnh, âm thanh, video.

1.22 Quản lý cửa hàng nhượng quyền không khó hơn cửa hàng trực tiếp

Khả năng kiểm soát hoàn toàn ngang bằng.

1.23 Hệ thống nhượng quyền phải toàn diện

Bao gồm pháp luật, kinh doanh, đạo đức và tình cảm.

1.24 Tuân thủ nhiều loại luật và tiêu chuẩn

Bên cạnh luật chung còn có các quy định địa phương và tiêu chuẩn ngành.

1.25 Phương pháp xây dựng hệ thống nhượng quyền liên tục cập nhật

Phương pháp "5 bước xây dựng hệ thống nhượng quyền" đã cập nhật hơn 80% trong 3 năm gần đây.

1.26 Các hiệp hội nhượng quyền không có quyền lực nhà nước

Chúng chỉ là tổ chức dân sự, không có tính ràng buộc pháp lý.

1.27 Nhượng quyền đang bước vào thế hệ thứ tư

Đặc trưng bởi tư duy “nhượng quyền lớn” và “nhượng quyền+”.

1.28 Cửa hàng truyền thống đang phục hồi

Đã vượt qua cú sốc ban đầu từ thương mại điện tử và đang phát triển mạnh.

1.29 Kết hợp các mô hình mới với nhượng quyền

Các mô hình mới như thương mại điện tử, bán lẻ mới, gây quỹ cộng đồng nên được tích hợp vào mô hình nhượng quyền truyền thống.

Kết luận

Trên đây là những kiến thức và kỹ thuật thực chiến hiện đại về nhượng quyền thương mại. Để tìm hiểu sâu hơn và áp dụng hiệu quả vào thực tiễn, bạn có thể tham gia khóa huấn luyện chuyên sâu Master Franchise Business: Chiến lược xây dựng mô hình nhượng quyền bài bản và bùng nổ và các chuyên gia hàng đầu tổ chức. Đây là cơ hội để bạn học hỏi và xây dựng nền tảng vững chắc cho hệ thống nhượng quyền của mình.