CHUỖI 4.0: ĐÓNG GÓI VÀ NHÂN BẢN MÔ HÌNH CHUỖI BÁN LẺ VÀ DỊCH VỤ DẪN ĐẦU NGÀNH
Nhân Chuỗi Cửa Hàng - “Game” chỉ dành cho người tham vọng & kiên định? Bản chất của Game bán lẻ thực ra rất đơn giản chỉ cần đóng gói và nhân bản được mô hình chuỗi bán lẻ là được nhưng nếu doanh nghiệp không biết điều này thì đây thực sự là thách thức vô cùng lớn.
1. Thách thức của game nhân chuỗi

Hình ảnh minh họa: Thách thức game nhân chuỗi khiến nhiều doanh nghiệp không thể vượt qua
Trong quá trình mở rộng hệ thống “dân ngành” chúng ta đã từng tự hỏi vì sao các thương hiệu hàng đầu tại Việt Nam hoặc trên thế giới có thể nhân bản hàng ngàn, hàng trăm cửa hàng? Họ vận hành như thế nào? Công thức nào khiến họ có thể vươn lên như vậy? Khi mà những chuỗi nhỏ vẫn đang phải đối mặt với các khó khăn của việc nhân chuỗi.
1.1. Khó khăn khi nhân chuỗi
Trong thời đại 4.0 đầy cạnh tranh bạn có một cửa hàng rất thành công, bạn rất tin và muốn mở rộng quy mô kinh doanh để phát triển vững mạnh hơn, nhưng gặp phải các vấn đề về:
-
Định hướng, chiến lược mở rộng chuỗi
-
Các Xây dựng - Đặt điểm bán hàng với quy mô lớn
-
Quản lý, vận hành nhân sự ở quy mô lớn
-
Cách lên chiến lược nâng cấp sản phẩm/dịch vụ
-
Công tác quản trị, tối ưu chi phí, tối đa lợi nhuận cho từng điểm
Vậy những khó khăn này xuất phát từ đâu? Doanh nghiệp cần phải tìm ra nguyên nhân gốc rễ để kịp thời “chữa bệnh” cho mô hình chuỗi của mình.
1.2. Nguyên nhân của những khó khăn trên bắt nguồn từ:
-
Bối rối & áp lực vì quản lý chuỗi nhiều điểm bán có quá nhiều vấn đề?
-
Tại sao sản phẩm tâm huyết mà không bán được hàng?
-
Lựa chọn điểm bán thế nào để không phải hối hận?
-
Nhiều vấn đề quá không biết bắt đầu giải quyết từ đâu, trong khi nguồn lực luôn luôn giới hạn: tiền và nhân sự?
-
Quá nhiều đối thủ cạnh tranh, không biết CHỌN HƯỚNG NÀO?
-
Vô vàn vấn đề như tồn kho, thất thoát, nhân sự rời bỏ,…
-
Không xác định được năng lực lõi/mô hình kinh doanh của thương hiệu?
-
Không xác định được lợi thế cạnh tranh?
-
Không có chiến lược sản phẩm/ngành hàng rõ ràng?
-
Không biết cách lựa chọn mặt bằng phù hợp?
-
Không biết nhóm khách hàng mục tiêu?
-
Nhận diện cửa hàng không thu hút?
-
Không có chiến lược Marketing hiệu quả với mô hình chuỗi?
-
Không vận hành trơn tru và tổ chức nhân sự hiệu quả?
-
Mở bao năm không tăng trưởng được về: Doanh số/Thị phần/Lợi nhuận?
Sau khi đã “bắt bệnh” chính xác cho mô hình chuỗi, doanh nghiệp cần đi tìm “phương thuốc” hiệu quả và trị dứt điểm các bệnh của mình và chẳng cần tìm đâu xa chỉ cần học, làm theo các chuỗi Top ngành là được.
2. Lời giải cho game nhân chuỗi từ công thức của những Doanh nghiệp Top ngành

Hình ảnh minh họa: Lời giải từ công thức các công ty Top ngành
“Anh cả” ngành Chuỗi Việt Nam:
-
Chuỗi điện thoại - Thế Giới Di Động & Topzone ~ 1,185 cửa hàng
-
Chuỗi điện máy ~ Điện Máy Xanh ~ 2.290 cửa hàng
-
Chuỗi tạp hoá - Bách hoá xanh ~ 1,704 cửa hàng
-
Chuỗi nhà thuốc - An Khang ~ 535 nhà thuốc
-
Chuỗi mẹ & bé - AVA Kids ~ 64 cửa hàng
Đã làm như thế nào để có thể nhân chuỗi thành công như vậy? Những yếu tố nào đóng vai trò quan trọng cho mô hình chuỗi bán lẻ đó?
2.1. Yếu tố cốt lõi để nhân chuỗi thành công
-
Công thức nhân bản của các chuỗi bán lẻ/dịch vụ đầu ngành kinh doanh mô hình chuỗi thành công tại Việt Nam
-
Xác định và đóng gói chiến lược vận hành hiện tại & mở rộng quy mô, hiểu khách hàng, sản phẩm/dịch vụ giúp nhân bản chuỗi thành công
-
Đọc hiểu báo cáo Lỗ-Lãi, tìm kiếm mặt bằng, thiết kế Visual Merchandising, quản trị nhân sự, xây dựng văn hóa doanh nghiệp,…
-
Hiểu rõ và thành công xác định điểm bán
-
Xây dựng mô hình kinh doanh chuỗi dẫn đầu ngành
2.2. Phân tích các yếu tố cốt lõi để hiểu rõ và thực hành áp dụng cho doanh nghiệp
BÍ MẬT KINH DOANH MÔ HÌNH CHUỖI TẠI VIỆT NAM - ĐÓNG GÓI KHÁCH HÀNG/SẢN PHẨM/ DỊCH VỤ
-
Bức tranh toàn cảnh về ngành bán lẻ - mô hình Chuỗi tại VIệt Nam
-
Bí quyết xây dựng mô hình nhượng quyền thành công tại Việt Nam
-
5 mô hình Chuỗi bán lẻ đã thành công tại Việt Nam và thế giới
-
Bản chất của kinh doanh Chuỗi tại Việt Nam
-
Thực hành xây dựng kế hoạch tài chính mô hình Chuỗi
-
Cách tính doanh thu, điểm hòa vốn và bí mật tối ưu hóa trên từng điểm bán
-
Chân dung 5 nhóm khách hàng cốt lõi của mô hình Chuỗi
-
Xây dựng chiến lược cung ứng ngành hàng/sản phẩm: Kế hoạch & Sổ tay cung ứng
-
4 vai trò của Ngành hàng và 7 chiến lược Ngành hàng tăng tiền ngay
-
Thực hành: Xây dựng chiến lược Ngành hàng
CHIẾN LƯỢC NGÀNH HÀNG - SẢN PHẨM TĂNG DOANH THU - ĐÓNG GÓI CHIẾN LƯỢC SALE & MARKETING MÔ HÌNH CHUỖI
-
Tỷ trọng doanh số từng ngành hàng/nhóm dịch vụ trong mô hình Chuỗi
-
Phương pháp xác định lợi nhuận gộp kỳ vọng từ sản phẩm/dịch vụ
-
Phương pháp tính toán và sử dụng vòng quay sản phẩm/dịch vụ tối ưu mục tiêu kinh doanh
-
Xây dựng chiến lược giá thành công trong mô hình Chuỗi
-
Bộ tiêu chí sống còn khi tìm mặt bằng phù hợp
-
Những luận điểm deal mặt bằng với chủ nhà độc bản bởi Thích Nhân Chuỗi
-
Hợp đồng mẫu thuê nhà áp dụng với mọi ngành nghề tiết kiệm tiền và nguồn lực
-
Cách thức set up cửa hàng từ A-Z: cửa hàng mẫu, layout, nhận diện,…
-
Định hướng chiến lược mở rộng Chuỗi
ĐÓNG GÓI CHIẾN LƯỢC SALE & MARKETING MÔ HÌNH CHUỖI - ĐÓNG GÓI VẬN HÀNH MÔ HÌNH CHUỖI
-
Công thức thần thánh giúp tăng số - Công cụ đo lường giữa Sale & Marketing
-
Công thức chuyển hóa công nghệ khai trương để nhân bản điểm bán
-
Cách tạo hiệu ứng đám đông cho khai trương điểm bán mới/ sự kiện/ sale xả tồn
-
Xây dựng kịch bản bán hàng tại điểm bán và trên online
-
Xác định lợi thế cạnh tranh (ADN) của Chuỗi để vươn lên dẫn đầu ngành
-
Cẩm nang vận hành trơn tru điểm bán
-
Phương pháp huấn luyện thực địa tăng hiệu suất làm việc của nhân viên
-
Cung cấp bộ KPIs dành riêng cho chuỗi (Phân tích dữ liệu kinh doanh cửa hàng/ Đo lường hiệu quả kinh doanh)
BÀI TẬP LỚN ĐÓNG GÓI VÀ NHÂN BẢN MÔ HÌNH KINH DOANH CHUỖI CHUYỂN HOÁ LÃNH ĐẠO & NHÂN BẢN MÔ HÌNH
-
Cách thức thay đổi hành vi đội ngũ (VIP)
-
Phương pháp xây dựng đội ngũ Chuỗi máu lửa
-
Xây dựng chân dung cộng sự phù hợp Tầm nhìn
-
5 bẫy cần tránh trong phát triển mô hình kinh doanh Chuỗi
-
Xây dựng Văn hóa doanh nghiệp cho các SMEs
-
Cách để dẫn đầu ngành (Cá chép hóa rồng)
2.3. Những đối tượng cần phải biết cách đóng gói và nhân bản mô hình chuỗi
-
Founder, CEO đang có mục tiêu phát triển chuỗi nhưng chưa xác định rõ hướng đi
-
Founder, CEO đã triển khai phát triển chuỗi nhưng gặp nhiều vấn đề về phương pháp triển khai, vận hành, đội ngũ không đồng nhất mục tiêu
-
Quản lý cần update kiến thức để tư vấn cho ban lãnh đạo về định hướng phát triển chuỗi bán lẻ
Sau khi đọc đến đây nếu bạn vẫn còn loay hoay không biết phải bắt đầu từ đâu và đóng gói mô hình chuỗi thế nào mới đúng thì hãy tham gia khóa học: Chuỗi 4.0 đóng gói và nhân bản mô hình chuỗi bán lẻ và dịch vụ dẫn đầu ngành. Khóa học được dẫn dắt bởi HLV dày dặn kinh nghiệm thực chiến, giáo trình 100% được xây dựng dựa trên đúc kết của các Chuỗi bán lẻ lớn hàng đầu Việt Nam.
3. Giải pháp đồng hành cùng doanh nghiệp để nhân chuỗi thành công

Hình ảnh minh họa: Khóa học Chuỗi 4.0 đóng gói và nhân bản mô hình chuỗi bán lẻ và dịch vụ dẫn đầu ngành
100% thời lượng khoá học chia sẻ CÔNG THỨC THỰC TẾ, phương pháp huấn luyện DỄ HIỂU - DỄ NHỚ - DỄ ỨNG DỤNG được ĐÚC KẾT từ HLV Thích Nhân Chuỗi, cam kết những giá trị thiết thực nhận được sau khóa học sẽ giúp các Sếp xây dựng mô hình chuỗi bán lẻ chuẩn và dễ dàng để nhân bản.
3.1. Chân dung huấn luyện viên đồng hành cùng các Sếp trong khóa học Chuỗi 4.0 đóng gói và nhân bản mô hình chuỗi bán lẻ và dịch vụ dẫn đầu ngành
THÔNG TIN HUẤN LUYỆN VIÊN
-
Với hơn 18 năm kinh nghiệm về Quản trị Tổ chức Chuỗi - Quản trị Con Người - Chiến Lược Tăng Trưởng Chuỗi, “chinh chiến” tại nhiều ngành hành, nhiều Chuỗi Bán lẻ hàng đầu Việt Nam.
-
Các vị trí từng & đang đảm nhiệm:
-
Founder & CEO Học viện Khởi nghiệp và Nhân bản chuỗi bán lẻ Việt Nam
-
Founder & CEO Công Ty Cổ Phần Sáng Tạo & Tăng Trưởng SDIGI - SDIGI GROWTH AGENCY
-
Giám đốc Marketing - Chuỗi cửa hàng mẹ & bé Kids Plaza (Phát triển từ 5 cửa hàng đến gần 100 cửa hàng)
-
Giám đốc Kinh Doanh & Marketing tập đoàn Spring Group (Chuỗi hệ thống Tuticare ~30 cửa hàng) & (Chuỗi đồ dùng thú cưng PetCity 10+ cửa hàng)
-
Cố vấn Chiến Lược Tăng Trưởng Marketing Chuỗi ảnh viện gia đình SuriStudio
-
Cố vấn Chiến Lược & Thực Thi Tăng Trưởng Marketing Chuỗi phòng tập Vala Kickfitness
-
Cố vấn Chiến Lược & Thực Thi Tăng Trưởng Marketing Chuỗi Sofa Phong Cách Ý: IMA Sofa
-
Cố vấn Chiến Lược & Thực Thi Tăng Trưởng Marketing Chuỗi Mắt Kính Nam Quang từ 1958
3.2. Giá trị nhận được khi tham gia khóa học
-
Xây dựng lộ trình công ty từ lúc khởi nghiệp đến top ngành
-
Lựa chọn hướng phát triển (sở hữu, nhượng quyền) và chiến lược mở điểm
-
Giải bài toán tài chính của mô hình Chuỗi
-
Sấy marketing cho chuỗi bùng nổ, mở rộng liên tục
-
Nhân bản thế hệ nhân sự kế cận cùng chia sẻ niềm tin & giá trị
-
Bí mật kinh doanh mô hình chuỗi tại Việt Nam
-
Công thức đóng gói khách hàng - sản phẩm/ dịch vụ
-
Công thức đóng gói chiến lược Sale & Marketing cho mô hình chuỗi
-
Công thức đóng gói quy trình vận hành đồng nhất các chi nhánh mô hình chuỗi
-
Nắm trọn trong tay các mẹo, bí quyết tăng trưởng và biết được 5 bẫy cần tránh trong phát triển mô hình kinh doanh Chuỗi
👉 Nhận ngay nội dung chi tiết khóa học và lịch khai giảng khóa mới nhất tại: https://donggoinhanchuoi.sra.edu.vn/
-------------------
SRA - Trường Doanh Nhân Bán Lẻ & Nhượng Quyền Việt Nam
Website: https://sra.edu.vn
Tư vấn chi tiết: m.me/NhanChuoivaNhuongQuyenVietNam
Ban Phụng sự: 0964.922.213 (Ms Giang)
Hotline (Xử lý sự cố): 0888.955.556 (Mrs. Hoàn)